战略,已经渗透到了我们生活和工作的各个角落,并且为人们门经常应用和提及,例如国家战略、全球战略、政治战略、经济战略、科技战略、外交战略、人口战略、资源战略和体育战略等。那么,什么是战略?恐怕并不是每一个人都能给出正确的答案的。而要搞清楚品牌战略,就更需要对这一概念有一个准确的把握。

著名管理学家亨利?明茨伯格认为,战略包含5个方面的内容:计划(Pan)、谋略(Ploy)、范式( Pattern)、定位( Position)和视角( Perspective,或称思维模式)。分开来看,战略是企业为了获得定收益,并与组织使命和目标相一致的高级管理层计划;要实现计划目标,战略还是一种计策;为了明确企业在市场中的位置,战略就成为一种定位;企业需要保持自始至终的行为一致性,因此战略是一种模式;这所有一切都是企业价值观念的体现,从这个角度来看,战略又是一种观念。

哈佛商学院终身教授、“竞争战略之父”迈克尔·波特作为战略领域的领军人物,在其《什么是战略?》一文中,从三个层次对战略进行了定义:第一个层次,战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动;第二个层次,战略就是在竞争中作出取舍,其实质就是选择不做哪些事情;第三个层次,战略就是在企业的各项运营活动之间建立一种配称。

看了以上的战略定义,多少抽象一些,我们可以试着将它转化成通俗的语言,以便于大家理解。我们门都知道,宪法是一个国家的根本大法,任何其他法律法规都不能违背宪法的基本精神,即“违宪”行为是不能够被接受的。企业战略或者品牌战略,其实就是在明确的经营目标之下,将企业的日常营销活动纳入到这个体系当中“有所为而有所不为”,最终实现企业价值观念和使命目标的“道和“术”。

可以想象,如果企业没有相应的品牌战略,就像是迷途的羔羊,总是不能拨云见日,找到前进的方向。因此,任何企业都需要明确自己的品牌运营方向。我们说“品牌战略,高于一切”,并不过分。