雇主品牌是在人力资源市场上享有较高乃至很高的知名度、美誉度、忠诚度、敬业度，能够产生巨大效应的企业品牌，是在激烈的人力资源市场竞争中产生出来的、由特定的人力资源认可的管理品牌。本质上是雇主对雇员的承诺及践诺。

雇员品牌是在人力资源市场的特定职业市场中享有较高乃至很高的知名度、美誉度和独特价值的个人品牌，以高质量的个人业务技能和人品为基础。是在激烈的人力资源市场竞争中产生出来的、由社会公众尤其是雇主认可的工作品牌。本质上是雇员对雇主的承诺和践诺。是在职场中的信赖标志。其主要特点是对雇员个人能力和魅力的呈现，在职场中具有识别性和稀缺性。

雇主品牌是在经济全球化、信息化、知识化对人力资源提出了更高要求，人才竞争程度更为激烈、竞争范围更为广泛，从而出现全球性高素质人力资源短缺的背景下产生的，也是人力资源的工作需要从追求物质满足向追求物质与精神全面满足转变的必然产物。雇员品牌则是在人力资源市场出现一般性人力资源供给过剩而人力资源市场需求向高质化、可靠性、非典型性发展的背景下产生的，也是个人在企业破产倒闭、失业雇员不断产生、X作不安定的环境卜，寻求在职场中生存发展的必然选择。

由此可见，雇主、雇员品牌都是在人力资源市场中产生、生存、发展的，是构成人力资源市场展基本的两个要素——供给与需求的典型代表。雇主、雇员品牌赖以产生、生存、发展的人力资源市场由五个要素构成：(1)市场主体。指参与人力资源商品在各地区间及其内部交换的人和机构，包括人力资源的需求者、供给者和为人力资源商品的买卖服务的中介者。具体是指雇主、雇员、猎头公司、人力资源管理顾问咨询机构等。(2)市场客体。指市场主体之间交易的对象，即人力资源商品。(3)价值与价格。人力资源的价值是人力资源市场的核心要素，是凝聚在人力资源商品中的一般的无差别的人类劳动。人力资源价格是人力资源价值的实现形式，既是调节人力资源供求的手段，也是反映人力资源供求状况的晴雨表。(4)供给与需求。这是人力资源市场运行的基础。人力资源市场依其供求状况表现为买方市场、卖方市场和均衡市场。(5)市场竞争。这是价值规律发挥作用的一种形式，是市场运行的动力，只有地区间及其内部的人力资源竞争才能形成真正的人力资源市场。人力资源市场主要有交换、评价、优化配置、信息反馈四个方面的功能。