销售管理对于一家公司的重要性不言而喻，销售在市场营销的过程中举足轻重，与顾客交流的服务方式和效率也同样重要。真正的销售管理，管理的对象应该是不强调个体特质的，是基于销售组织中的每个人，目的在于通过对销售流程、销售策略、销售计划、销售执行、销售跟踪的管理，帮助每个人顺利的完成销售动作，达成销售目标。因为长期以来，人们一直把销售看成是一门经验的、悟性的、人情世故的和随机应变的天赋，大多数企业也都是走着英雄主义的销售精英路线。但不是每个人都有这样的天赋，成为销售精英的个体被公司放养，以至于有了特例其它人也不愿意去执行公司制定的规则。销售管理系统CRM能够帮助企业解决这种混乱的局面，在销售内部形成系统的工作体系，既规范了销售人员的工作提升效率，又让管理层的月末总结有据可循。

慧营销销售管理系统CRM内销售组长或者销售自己可以先设置出每年每月和每天的工作计划，首先有目的的工作。正确的根据往年业绩、公司现有资源配置和市场发展趋势对全年的目标进行分解、执行、跟踪、督导和优化是保障全年目标实现的关键。公司层面制定战略业绩目标层层向下分解，目标具体量化到每个责任人。计划具体执行情况，从公司部门、小组、个人，提供不同角度的图文化详尽分析报表，实现随时掌握小数信息、提供准确业绩过程数据及帮助管理者优化销售策略

针对团队狼性差、成员年轻化、绩效考核难等问题，慧营销通过透明的数据化管理模式，打造高效营销团队。
1.销售成长促进
各级成员自定义构建优秀的话术模板和分享高保真的录音范例，轻松构建共享式学习、成长模式；各级成员随时听取通话录音，从录音中总结不足，为下一次沟通做好充足策略储备。管理者随时随地线上点评成员客户线索，工作计划，指导工作开展，及时帮助成员提高业绩。
2.透明化绩效考核
管理人员实时全面了解每个销售人员每人工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化。
3.销售文化快乐至上
要形成一支能够打胜仗的销售团队，不能忽视销售文化对企业的影响力，慧营销以快乐为核心打造销售文化。
（1）工作日志临时共享：成员线上实时开展工作总结，实时提交和分享打造简易贴吧式互动平台。
（2）排行榜打造氛围
签约金额、签约客户数、意向客户数、呼出时长等各类排行榜，无形中营造团队你追我赶工作氛围。
（3）弹幕文化引导全场
成员签约后，系统自动弹出祝贺弹幕，活跃气氛引爆全员互动（右上角开启弹幕，还能发送红包）
（4）打赏激励鼓舞士气
根据员工业绩，线上打赏赏金，意向客户，让激励变得实实在在。
（5）成长等级娱乐营销
根据成员签约金额和计划完成情况等，给予成员匹配积分和徽章，进而制定不同的激励措施，让销售在获得精神孤立的同时能够得到认可，增加团队归属感。

企蜂云针对不同业务需求的SAAS产品，构建多场景的企业数智化。慧营销作为赋能中小企业的一站式综合营销服务平台，对客户引流、轻松获客、高效管理、沟通便捷、品牌推广、客户跟进、业绩考核、数据安全等方面发挥重要作用。