企业的建立不只是为了实现理想和价值，更现实的一点就是要增加经济利益，公司想要增长利润，不仅要增加收入，还需要减少各种成本，在销售方面，企业该如何减少成本？

销售的工作纷繁复杂，往往一个销售人员身上就需要承担好几个客户的销售工作，用可以大大减少销售们的负担。首先是通过多个渠道集合到系统的客户资源，客户线索经过统一的清洗，销售们不会遇上撞单现象，避免重复碰壁，和客户无效沟通。通过系统设置可以将资源自动分配给相应的销售，销售们不会因为争抢客户发生矛盾，也不会因为职责不清销售之间相互推诿，造成客户无人理睬的现象，如今让销售团队成员随时随地掌握自己负责的客户信息，能够实现对客户的有效跟进。
在未使用的时候，销售人员出门拜访客户，管理人员完全不知道销售人员是否认真完成了工作职责，不知道销售和客户的沟通到了哪个环节，而使用之后，企业管理者可以掌握目前的销售流程，因为销售人员在系统中详细地记录了，这就保证了客户和企业保持着紧密的联系，销售的服务到位，客户不易流失，客户市场的占有率大大提升，公司的竞争力也随之升高。
以往管理者无法得知销售的工作质量，销售们的工作水平和业绩情况无法随时掌握，而可以根据数据形成报表，管理者通过客观的数字来了解公司的销售情况，避免销售人员主观的想象影响客户的反馈，管理者通过系统对销售们提出意见，制定科学的销售计划，做出合理的决策。
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