目前。经销商品牌已经成为品牌竞争的重要因素。但使用经销商品牌对于经销商会带来一些问题。经销商需大量订货。占用大量资金。承担的风险较大；同时经销商为扩大自身品牌的声誉。需要大力宣传其品牌。经营成本提高。经销商使用自身品牌也会带来诸多利益。比如因进货数量较大。其进货成本较低。因而销售价格较低。竞争力较强。可以得到较高的利润。另一方面。经销商可以较好地控制价格。可以在某种程度上控制其他中间商。一些实力雄厚．信誉良好的中间商。特别是一些零售商．大批发商。用自己的品牌吸引顾客。招徕生意。可以进一步加强自己的声誉。由于这些原因。制造商的品牌越来越受到正在堀起的中间商品牌的挑战。从而引发制造商品牌和中间商品牌地位的争夺。
在现代市场经济条件下。制造商品牌和经销商品牌之间经常展开激烈的竞争。也就是所谓品牌战。一般来说。制造商品牌和经销商品牌之间的竞争。本质上是制造商与经销商之间实力的较量。在制造商具有良好的市场声誉．拥有较大市场份额的条件下。应多使用制造商品牌。无力经营自己品牌的经销商则只能接受制造商品牌。相反。当经销商品牌在某一市场领域中拥有良好的品牌信誉及庞大的．完善的销售体系时。利用经销商品牌也是有利的。因此。在进行品牌使用者决策时。要结合具体情况。充分考虑制造商与经销商的实力对比，以求客观地做出决策。