网站建出去仅仅第一步，关键仍在中后期的维护保养中，我们在网站的中后期维护保养中难以避免的有必须建站公司合作的点，无论大家出現如何的难题，都期待网站可以在第一时间为大家寻找好的解决方法，处理大家的顾虑。有的建站公司建成站以后，还有难题找她们，便会推卸责任，或是是说改个小问题，也得必须再行收费标准。因此 大家一定要找一个有着靠谱售后维修服务的建站公司，假如如果可以的话，能够从以往早已服务项目的实例看出用户评价，此外在签订合同以前，一定要弄清楚中后期服务项目的內容，一成不变理得一清二楚，而且在合同书标注清晰服务项目的內容，那样在中后期的维护保养中就不容易出現踢皮球的难题了。自然，一个立足于长久发展趋势的建站公司，它的中后期服务项目是非常给力的，会积极主动协助顾客处理一切网站层面的难题。
有关工作中编写
1、网络服务器及有关硬件软件的维护保养，对很有可能出現的难题开展评定，制订响应速度；
2、数据库维护，合理地运用数据信息是网站维护保养的关键內容，因而数据库查询的维护保养要变得重要；
3、內容的升级、调节等；
4、制订有关网站维护保养的要求，将网站维护保养系统化、规范性；
5、搞好网站安全工作，预防黑客攻击网站，查验网站每个作用，连接是不是有错。
经营內容
网站运营包括一个目地，2个方位，四个流程。
一个目地：完成赢利并稳步发展。
2个方位：一是提高企业知名品牌，二是提升 总流量
⑴提高知名品牌（明确提出企业知名品牌定义、创建诚实守信管理体系、得到 优良的用户评价）
⑵提升 总流量（多写一篇专题讲座文章内容，去各大网站发发，有些人称之为软文推广、提升 客户粘度、常常进行合乎网站发展趋势必须，受客户人群热烈欢迎的主题活动、提升网站关联性文章内容，提升检索和浏览机遇、别的广告宣传或是协作。）
四个流程：对网站精准定位及其盈利模式开展剖析、对网站开展提升和健全、制订网站运营推广策划方案、对网站营销推广开展管理方法和修定。
经营转型发展
经营转型发展进行职工必须做的工作中.
项目实施真实的关键是人，公司的职工全是转型的中坚力量，经营转型发展差别于一般的一阵风健身运动式的提高。
1.开展宣传策划和沟通交流：新的事情的接纳是一个全过程，大家必须和大伙儿一起开展，针对转型中碰到的各种各样艰难和疑虑，必须互相沟通交流和讨论，另外开展宣传策划。
2.出示改进建议：实际上，真实掌握生产制造的工作人员是一线的职工，每一个人历经很多年的探索，拥有 许多 的改进提议，这种建议大家盼望可以被发掘和执行。
3.参加全过程的剖析、确诊和执行：针对工作上的剖析、当场的观查确诊、改进建议的产生、讨论等，生产制造一线的职工是主人公，并不是简易的参加活动。
4.相互配合数据信息的搜集，保证 数据信息的可信性：协助一起创建合理的数据采集系统软件，可以真实可信的体现生产制造的具体情况，反映改进的真正实际效果。
5.实际操作的规范性，按规范实际操作：为了更好地可以真实可信的体现现况和改进的预期效果，大家盼望生产制造实际操作和管理者可以依据达到的一致意见开展严苛的执行，并规范化。
6.重视工作能力的塑造：根据课堂教学和实践活动紧密结合，做到针对开展工作的方法、方式上统一，另外在技术性和管理方法上塑造领导人员，职工提议是转型的关键原动力，从关键点下手，由上而下的开展转型，从这当中铝总公司和外界出示的极强的能量一起开展转型。因而，新项目的进行和推动必须全体人员的积极主动勤奋，开展有系统软件的进行。
7.根据各种各样方法征求听取意见职工提议和见解，而且开展执行：针对职工明确提出的意见与建议，将以透明度的方法开展沟通交流，针对执行的进度，将开展看着化。
8.根据生产制造运行的当场学习心得体会，依据事实明确提出相对的改进方位：大量的沟通交流采访，当场相互工作中，不生搬硬套基础理论定义和建议，以生产制造的具体感受和客观事实为根据，明确提出目的性的改进方位。
9.开展目视化管理的推进工作，提高清晰度，职工参加管理方法：针对生产制造的进展，改进的关键点和进度（如5S等）根据不一样的简洁明了的管理看板开展沟通交流，加强目视化管理体制。
10.绩效考核管理规章制度的提升和改进：考核机制方式，指标值的明确，总体目标的签订，具体的跟踪，融合由上而下的方法开展提升 ，促使制订合理性。
经营成本
1、公司承担宣传策划责任人或是有关领导干部要有互联网技术观念，另外对网站运营开展资金投入。一般网站必须技术性程序猿，网页美工工作人员和网站编写工作人员。
2、公司网站的技术性程序流程和网页美工的劳动量并不算太大，因此 许多 公司全是早期交到建站公司来服务项目，中后期为公司独立维护保养。因此 一个一般型的公司要网站运营必须技术性维护保养，美工设计维护保养，和內容维护保养三个职位工作人员。
3、依照广西省2000元上下的薪水成本费。大概每月必须资金投入6000元上下的网站维护费。一年大概七八万薪水成本费，自然也有机器设备及办公场所的资金投入。一年大概还要到十五万元上下的资金投入。
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