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整个动感地带体验店内的气氛不单是依赖顾客自身来创造，所有的工作人员都要融入在环境中并且用自己的热情来感染顾客，例如店内各种与动感地带品牌相关的时尚元素的装饰及体验店内及店外的宣传等。不断的邀约广告上游厂商开发新的体验设备，包括PSZ游戏、动漫图、彩信大头贴、上网体验，视听设备类包括有音乐试听、彩铃坊、无线音乐俱乐部、影视放映厅等。公众活动可以是涂鸦区域、信J自、公告、厅店宣传、厅内陈设；休闲娱乐类的内容可以含有休息区域、水吧读书、小型运动场所、小型舞台。

6.3.3 保持大力发展联盟商家的长期战略

与联盟商家捆绑营销，利用年轻人生活圈子中的品牌联合营销提高客户粘性。例如通过与肯德基等强大品牌的联合营销，实现分销渠道共享。通过动感地带网络社区，发展网络虚拟联盟商家，进一步扩充渠道合作。例如拓展网吧联盟，大力发展校园周边15分钟路程范围内的网吧成为联盟商家。开展M值网吧兑换，即批量采购网吧上网时长，通过M值兑换上网时长。联盟商家不等于品牌联盟。品牌联盟需要品牌形象、定位基本相当。适合集团公司层面统筹安排，宜少而精。联盟商家是商家间的广泛合作，以互利互惠为基础，以优惠折扣为合作基本点，包括了多项优惠在内的合作；适合各地方公司根据广大动感地带客户的生活圈大规模的发展。

发展联盟商家的核心是增加品牌价值转移产品资费压力。借助有效资源“为我所用”，全面加深品牌对客户的生活渗透，让品牌体验在客户生活圈不断出现，借用其他品牌，利用资源互置，打造/增加品牌溢价则成为增加品牌价值的重要手段，通过品牌联盟商家的发展，客户可以享受更多优惠，享受更便捷的服务，享受更时尚、好玩的产品，联盟商家将成为动感地带维系客户的第二渠道。

打造商家、中国移动、客户共赢的商业联盟网络，形成客户体验感知，必须要有商家规模。