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东云BSATS共享平台将行业内的主流企业集中在一起，当对同一个号码每天的呼叫次数达到5次时BSATS将会进行拦截.

其他企业再次呼叫时会被主动拒绝，通过降低“频率”减少手机用户被骚扰。

另外，针对一些对商业电话较敏感，且已经对语音或短信业务进行过投诉过的号码，东云BSATS通过业内共享的方式进行了采集

将这部分号码设定为黑名单数据库.

呼叫中心在进行外呼时，与数据库内的号码进行比对、拦截，从而避免敏感手机用户再次收到商业电话。

6.国际项目投标切忌放入报价降价函。有些承包商为了拿标，或为了开拓市场，在国际工程项目投标报价时会加入降价函。降价函中的折扣会伴随项目合同终身，包括后期的验工计价、变更计价、调价公式、索赔等，而且降价函中的折扣极有可能导致项目亏损，甚至使承包商不得不选择终止合同。经济亏损是短痛，长痛则是有损企业在当地和业主心中的品牌影响力与口碑，若是世行或亚行等国际金融组织的贷款项目，企业将陷入继续亏损或终止合同后被打入“黑名单”的两难境地。因此国际项目投标切忌放入报价降价函。

7.确保递标安全。到国外送标，人生地不熟，最好能预定开标地点附近的酒店，提前一天到开标现场踩点，计算好酒店到开标地点的距离和耗时。开标当天仍须在此基础上尽量提早出发，尽早抵达开标现场。笔者曾在开标现场亲眼目睹送标人员仅因迟到一两分钟，标书被业主拒收。也有误把业主以前的办公地点当做开标现场，找错地方，错过开标导致投标失败的案例发生。道理人人都懂，但总会有人犯此类低级错误，不应掉以轻心。且送标人员提早抵达开标现场，一来可从容应对递送过程的突发事件，控制风险，二来能给业主留下认真的好印象，稳妥严谨的员工就是企业最好的名片。

通过投标信息辨识、投标风险分析，可摒弃不可靠或经济效益差的项目，避免做无用功，有利于节约投标成本和人力，集中力量于优势项目。通过对投标的过程控制，关注细节，可提高投标质量，从而提高投标效率和中标率。