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电销防封线路

全国套餐可选，外呼次数效率比普通电话翻倍线路稳定

主叫变成接电话降低封卡风险

提供多种方案稳定性强，覆盖面广，降低成本，接通率高

通信公司营销渠道管理现状及存在问题

为了适应市场急剧膨胀、通信公司广泛追求市场占有率采取密集型分销策略形成的。在发展过程中，这种渠道模式保证了目标市场极高的市场覆盖率，但使得企业管理者忽略了对社会代理渠道的管理和控制，其中隐藏的问题由小至大，越积越深。随着市场的变化，这种渠道模式原来被高速增长的光环掩盖下的种种弊端越来越多的暴露出来。论文参考。现有渠道模式存在以下三方面问题:

(1)目前通信公司的营销渠道鱼龙混杂，数量多，规模小，很不规范，经营权分散，缺乏连锁的规模优势，管理难度很大。

（2）通信公司自有营销渠道的市场服务意识弱，信息反馈慢，渠道成员的服务能力差。

(3)渠道覆盖面较为单一，不能满足不同用户的需求，而且不能适应新业务的展。

四、通信公司营销渠道管理的优化措施

(一)优化渠道结构，保证渠道质量

根据地理信息、客户分布、消费水平等因素，合理科学地测算渠道的数量、

密度、规模，使其能够充分满足对存量用户的稳定以及新增用户的争夺，又不至

于产生渠道的重叠与过量，保证渠道的获利能力，重新审视现有渠道，坚持科学

发展观，建立科学地评估体系，对地理位置重要、辐射能力强、人员素质高、经

营意识强的渠道给予重点扶持；统筹考虑营业厅、专营店、代办点的位置、数量、规模，既要实现渠道的全面覆盖，也要突出重点，充分保证渠道的整体素质和质量.