• 企业400电话
  • 网络优化推广
  • AI电话机器人
  • 呼叫中心
  • 全 部 栏 目

    网站建设 商标✡知产 微网小程序 电商运营 彩铃•短信 增值拓展业务
    如何管理销售团队
    POST TIME:2021-10-25 23:26
    《天下无贼》中有一句比较经典的话:黎叔说人心散了,队伍不好带了,如果拿来用在团队的建设与管理上,实在是一语惊醒梦中人。如今的企业界,一直在讨论着如何管理销售团队,却一直难以抓住管理的要害,团队的建设与管理,关键在于人心。除了规章制度以外,企业更需要让销售在工作中感受到快乐,自主的充实自己的业务能力,提高销量和公司的销售额。这就不能忽视销售文化对企业的影响力,慧营销以快乐为核心打造销售文化。

    1. 工作日志临时共享
    成员线上实时开展工作总结,实时提交和分享打造简易贴吧式互动平台。

    2. 排行榜打造氛围
    签约金额、签约客户数、意向客户数、呼出时长等各类排行榜,无形中营造团队你追我赶工作氛围。

    3. 弹幕文化引导全场
    成员签约后,系统自动弹出祝贺弹幕,活跃气氛引爆全员互动(右上角开启弹幕,还能发送红包)。

    4. 打赏激励鼓舞士气
    根据员工业绩,线上打赏赏金,意向客户,让激励变得实实在在。

    5. 成长等级娱乐营销
    根据成员签约金额和计划完成情况等,给予成员匹配积分和徽章,进而制定不同的激励措施,让销售在获得精神孤立的同时能够得到认可,增加团队归属感。

    如同比赛时对运动员的调配,谁能够最合理地配置运动员,谁就会成功。这一点对于商业来说没有任何不同。作为销售管理者,主要任务就是了解团队目前状况,分析状况,对工作进行分析并明确每项工作所需的工作标准,然后将工作分配给最合适的员工去做。因此,建设高绩效的销售团队,需要销售管理者和团队成员一起努力,才能进行合理的调配。

    企蜂云针对不同业务需求的SAAS产品,构建多场景的企业数智化。慧营销作为赋能中小企业的一站式综合营销服务平台,对客户引流、轻松获客、高效管理、沟通便捷、品牌推广、客户跟进、业绩考核、数据安全等方面发挥重要作用。



    上一篇:CRM客户
    下一篇:销售过程管理
  • 相关文章
  • 

    关于我们 | 付款方式 | 荣誉资质 | 业务提交 | 代理合作


    © 2016-2020 巨人网络通讯

    时间:9:00-21:00 (节假日不休)

    地址:江苏信息产业基地11号楼四层

    《增值电信业务经营许可证》 苏B2-20120278

    X

    截屏,微信识别二维码

    微信号:veteran88

    (点击微信号复制,添加好友)

     打开微信