今年的行情不太好，小汪想从物流行业转到做销售，因为想着做销售收入高，只要靠客户就行，不像别的行业，很多都要靠大环境过活。只要你的客户够多，你销售的产品够多，那么你就能赚到更多的钱。但是实际上，目前销售的压力也不小，压力和收益成正比，各路销售们也在费心思考怎样才能和别人与众不同，靠电销电话可以实现吗？

目前企业实现数字化、智能化转型时，过去的信息化，对接的都是客户的单点需求，形象地说，就是做了一堆烟囱，好像工作效率提升一点点；现在数字化时代，企业的建设思路、难点痛点问题都不一样，如果把原来业务流程照搬到云上，就不是支持数字化转型的技术方案。这也是客户、市场咨询公司、BAT，还包括SaaS软件企业所集体面临的困境。销售们业务执行到最后，发现结果和预期偏差很大，就是因为没有做模拟考试，在过程中没有做检查，或者检查的颗粒度太粗，发现不了问题。等到最终晒结果的时候才发现有一堆问题。所以管理者要想拿到好结果，一定要抓过程，过程抓得好才会有好结果。

做销售其实还是资源的竞争，你的客户基数大，你能做好客户维护，你就有销售量的保证。而跨行做销售，客户的原始积累还是比较难得。你需要提前梳理下自己的资源库。

慧营销支持电话、微信、短信、钉钉、QQ、旺旺、邮件等多种沟通方式，一键拨号快速联系客户，客户来电立即弹屏提醒；开启自动连拨，系统自动拨打下一个电话。不仅效率更高，同时工作更专注，客户联系量是传统拨打方式的两倍。

电销团队的管理，其实最重要的就是人员的管理，大家都知道电销人员是流动性最大的，正因为流动性大也会增加对管理者的难度，所以管理者一定要掌控好团队的流动率。电销团队的管理要有好的培训水准，就是能够把人员培训成专业的电销坐席，能够在短时间内胜任自己的电话销售工作。

我们都知道，企业培养一个电销人员是十分不容易的，从最开始的新人到成长为销售精英需要很长的一段过程，那有没有一种方法，可以快速实现对电销人员的管理呢？慧营销，帮助您解决遇到的所有问题！

对普通公司来说，销售新人需要通过知识库学习，集在一起培训，内容反复，时间长，但是还是记不住，学不会！使用慧营销，电销人员人员听下优秀员工的录音范例，学学销售经验。看话术模板，迅速掌握销售话术和技巧。

此外，管理者通过小组近日数据查看，随时看一下每个员工今天的联系数据。意向客户为什么迟迟未签约？通过录音分析找出原因，有针对性地进行指导。