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    ai智能语音电话机器人的场景化应用
    由CTI论坛(www.ctiforum.com)主办的2018中国顾客体验创新大会于2018年10月18日在深圳益田威斯汀酒店盛大开幕。本次会议以 人工ai智能技术引领客服产业迭代升级 为主题。小水ai智能副总裁张宁应邀出席此次会议并发表题为《语音电话机器人场景化应用》的主题演讲。张总首要从趋势分析、用户诉求、应用场景和面临挑战四个维度来讲解了小水ai智能以及语音电话机器人这个产业所面临的困难和积极的因素。在外呼中心行业、运营商行业、保险行业、汽车产业等,用小水ai智能电话机器人代替一部分重复劳动,这是小水ai智能的定位。小水ai智能希望在得到认可的同时可以与大家共同推动产业创新,并达成更多合作。 张宁:大家下午好!我是小水ai智能的张宁。其实我是第一次来这个论坛,但实际上我是一个通讯老兵,至少在15年以上,可能与刚才那位毅航的李总也差不多。今天我是很荣幸小水ai智能让我来做一个主题的分享,我会在几个维度来介绍一下。 我首要从趋势分析、用户诉求、应用场景和面临挑战四个维度来讲解一下我们的小水ai智能包括语音电话机器人这个产业所面临困难的和积极的因素。我们小水ai智能是一家致力于数据生态AI效果处理方案提供商,这是我们的定位。 这是一个整个产业趋势,我们看顾客软件的市场,大概在100亿的规模以上,这个是存量市场,增量市场会特别巨大,大概在500-850亿的规模口,我们定义在外呼中心行业、运营商行业,保险行业、汽车产业,我们会用小水ai智能电话机器人去带一部分重复劳动,这是我们的定位。 这是我们所认为的趋势,AI效果营销的趋势。什么是效果营销?我们认为效果营销就是精准营销+个性化的服务。首先我们会在大数据,用大数据来做用户精准的定位和数据洞察。然后我们会用语音电话机器人、AI技术来做用户数据的收集,用户意向的整理,用人工做跟进和转换,最后我们用用户管理智能语音系统来进行效果分析和用户关怀,包括再营销的管理。 另外一个趋势我们认为,AI正在整合全媒体营销,包括线下和线上的媒体,线下包括一些实体店,线上包括电商、社交网站、垂直社区,还有一些视频网站等等。我们认为整合线上和线下资源,小水ai智能要实现全媒体的全营销的覆盖,为分散的用户提供统一的营销管理平台。 这是我们认为的另一个趋势,整个产业我们认为偏向漏斗形的服务趋势,这也会大大降低整个人员的工作成本,提升功效。慢慢逐渐会以互动服务逐渐取代人工服务。 其实刚才讲了那么多趋势,现在我们说一下用户的诉求到底是什么?我们小水ai智能一直认为用户的诉求就是要精准,好的用户体验和传递有价值的产品。用户都是需要获得真正有需要的信息。所以我们整个产业遇到的一些,之前也提到一些投诉、骚扰,我们认为这跟数据的不精准有很大的关系,我不需要的产品当然不需要你来给我推销。另外一个用户需要获得更好的体验活动,现在做运营电话机器人的厂家也很多,我们觉得其中的质量还是良莠不齐,我们希望用最好的用户体验来给用户提供服务。另外用户希望看到的是真正有价值的产品的营销,我们会通过精准的大数据分析,来推向顾客真正能帮助到它的一些产品,这是我们顾客的须要。 另外这是一个公司痛处的分析,大家都知道公司有一个降低成本,增加效益,开源节流的须要,现在的公司招人难,不光是外呼中心,像我们了解的教育机构也同样有这样的询问,教育产业也逐渐像人力密集型在转换,这也是他们最大的痛处。我们基于这块帮助他们来做整个降低成本,增加效益,开源节流一些方面的改进和优化。 这是小水ai智能的几个服务行业,首要它是外呼的电话机器人和接待电话机器人。外呼电话机器人我们首要做一些意向筛选,顾客找回,问卷调查,世界营销、满意度回访等等,像催收在保险产业都得到应用实践。像问卷调查在汽车行业大量使用。有一家汽车的集成商,大概在700家4S店,我们做了电话机器人的问卷服务,现在的效果还是非常好。原来看到的数据大概每天是3-5轮的会话场景,但是我们用电话机器人来说反而提升了问话的轮次。 另外一个是接待电话机器人,我们认为是呼入电话机器人,我们首要应用于顾客接待、售后服务、投诉咨询,包括我们小水ai智能自己内部理解的叫呼叫说明书,帮助顾客处理一些应用场景上的说明书的询问。 这是我们小水ai智能倡导的个性化的服务。小水ai智能会以人为本,建立ID自然平台,实现跟各方数据的互通,我们用AI提供更好的服务。现在我们其实给很多的像电商,一些传统的产品的平台,都帮助他们做体系化的一套效果营销体系,大数据的定位,然后AI的筛选,人工的跟进,推向不同产品的用户端。 这是我们教育产业的一个案例,很典型。我们通过大数据的用户洞察,分析用户的属性,从而找到一些共性的数据,然后定位到我们的目标群体,通过AI电话机器人,外呼营销,包括用户关怀,后续,我们现在有两种做法,大家都知道电话机器人不能实现真正的转化,需要通过人工,我们是两种方式,一种在线直接转人工,另一种通过线下转人工。 这是保险产业的一个合作案例,首要是两方面,一个是营销,一个是失联修复。很多人群可能经常换号,在运营商是无法定位的,我们跟运营商做一个联合,通过身份证的ID找到相应的号码,当然这需要相关的保险公司运营商的授权处理,我们通过这种方式,用AI来进行欠费催缴。我们通过大数据为保险公司提供用户拉新。 这是一个典型的跟保险公司的合作案例,保险公司的电销平台会分流,一部分走人工方式,另一部分会走电话机器人的方式,通过配置全自动外呼,时间、地点、电话机器人参数,启动外呼。有意向的会推动营销坐席,在沟通的过程中,我们可以通过语音识别,找到相关的询问提示给我们的客服专员,进行一个销售的帮助。 这是医疗产业的,我们现在跟很多医疗机构包括药企有这样的合作,我们拿到须要之后,帮它做一些用药的回访,包括服务的调查。另外我们也跟卫计委产生合作,我们帮它做健康情况的筛查。 这是运营商的合作案例。这个运营商的合作案例也是通过小水ai智能来做营销外呼,它是结合电话机器人外呼+人工转换来结合,做一些套餐的升级,欠费催缴等等的业务,另外我们也会做欠费用户,包括续费催缴。 刚刚讲了那么多场景和案例,实际上其实也遇到了很多询问。我们在落地实践过程中遇到了很多询问,包括在NLP,口语、具体的分词,上下文的匹配都会对我们的识别产生比较大的挑战。另外在ASR行业也在提升的阶段,像方言的询问,方言在还多地方也做过实践,尤其在西南和西北地区,无论你的电话机器人怎么用普通化商量,它依然用方言。现在我们正在做一个专利的申请,我可以通过这种人说的话进行采样,从而去确定它用哪一种方言引擎,这个我们已经在部署和实践,并且正在走专利的过程。另外还有背景噪音,大家知道背景噪音对ASR是比较大的挑战,相关的很多设备虽然能做一些背景噪音的消除,但是从另一方面来讲,它增加了机器的响应功效,这个大家有所了解的。所以现在我们在做这个权衡,背景消除和相应速率我们做一个权衡。 我们如何去处理和逐步提升产品落地中遇到的询问呢?我们在NLP首要做一些数据训练,做一些统计模型,做一些大概率的统计模型事件。另一方面我们在产品设计下工夫,让更多的问话过程更加明确。在识别这块,有很多是硬件厂商要做的询问,包括软件厂商也会做一些噪音消除,结合语义理解来做。所以我们整个的现在在面临的挑战方面,我们做的首要方式是技术结合产品的方式。 另外一块我们就是一路走来,从去年年底产品上线,到今年大概跑了一年,小水ai智能电话机器人也碰到了很多样的询问,包括我们现在认为整个电话机器人处于发展的阶段,很多时候我们的定制化开发,占了整个项目的20%-30%,还是比较高的比重,尤其是大顾客方面,周期都比较长。但是我们觉得现在这种不代表以后不能把它形成标准化,我们未来逐渐会向这个阶段做一个过渡,减少定制化开发的过程,提升标准化率。 我们现在其实也在实现,我们在做电话机器人大市场,我们会让更多产业的熟悉的人,各种专家的人帮我们来制作话术,定制流程,从而提供给一些有须要的公司和公司,实现公司和开发者打通的桥梁,我们电话机器人大市场下半年会面世。
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