副品牌战略在市场营销中确实有着巨大的震撼力。但如何赋予“副品牌”以智慧和灵性,却大有讲究。注意主、副品牌的协调性主品牌是副品牌的根基,副品牌是主品牌的延伸,两者是相互联系的个有机体。比如“长虹-红太阳”“长虹-红双喜”康佳一福临门”“松下一画王”等都相互呼应,给人一种自然和谐之感。
副品牌要有联想功能。主品牌往往不表述商品的功能、特质,副品牌则通过高度提炼,能产生画龙点睛之效。如美的空调用“星座”系列命名“冷静星”“超静星”“智灵星”“健康星”……粗一琢磨,就发现这个命名法有以下好处:一、同明星相联,突出优秀之品;二、星代表宇宙、科技,突出领先之质;三、星是冷色调,代表夜晚、安静、凉爽,突出功能之效。
副品牌的“三易”“三化”。易读、易认、易记和口语化、通俗化、个性化,是副品牌命名的重要原则。如“海尔-即时洗(洗衣机)”“乐百氏-健康快车(饮料)”“红心-小厨娘(电饭煲)”听起来顺耳,记起来容易,传起来快捷。
副品牌凸显时代感和冲击力。主品牌内涵较单,甚至根本没有意义,如海尔、索尼等,用于多种家电都不会有认知和联想上的障碍。副品牌则是竟争的产物,反映时代特征、迎合消费时尚、体现产品特质等是其基本使命,在副品牌设计时要能给消费者以强烈的听觉、视觉冲击力,利于从众多品牌中脱颖而出,在市场形成巨大震撼作用。如“海信-智能王”“康佳-镜面”“东芝-火箭炮”TCL-王牌”等都是极富冲击力的“副品牌”。