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    驰名商标国际化战略(2)
    在这个方面,我国企业已有先例。比如,联想收购 IBM PC是近几年我国企业跨国收购的典范。联想集团在国内发展空间受限之后,试探性地将产品销往北美和欧洲市场时,发现了两个问题:一是要在强手如林的北美欧洲市场推广自已的品牌PC,所耗成本极高;二是渠道组建相当困难。为了尽快拓展海外业务,联想决定收购国际著名品牌。2004年12月8日,联想集团正式宣布收购 IBM PC事业部收购范围为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务。联想获得IBM在个人电脑领域的全部知识产权、遍布全球160多个国家的销售网络、一万名员工,以及在为期五年内使用“IBM”和“ Think”商标的权利。通过这种借鸡生蛋的模式,对于未来成功地打造Think”商标具有重要的意义。
    2009年3月,民营企业浙江吉利汽车控股集团有限公司收购澳大利亚自动变速器公司签字仪式在澳大利亚新南威尔士州政府大厦举行。这家公司的名字叫DSI,DSI是 Drivetrain Systems International的缩写。这是一家集研发、制造,销售为一体的自动变速器专业公司,也是全球仅有的两家独立于汽车整车企业之外的自动变速器公司之一,具有年产18万台自动变速器的生产能力;该公司已有八十多年历史,拥有雄厚的技术积累和产业经验。吉利汽车称,在成功收购DSI自动变速器公司后,将给DSI提供一套适合全球发展的新战略。通过收购DSI,吉利在原有小扭矩自动变速器的自主知识产权的基础上,进一步丰富了产品线,强化了吉利自动变速器的研发与生产能力。最为重要的是:吉利将继续保留DSI品牌和DSI公司运营的相对独立性,以确保为全球客户提供服务。
    2009年6月,国内又传出有民营企业欲收购国际知名品牌,而这次的民营企业是广州企业广州市健升贸易有限公司。同时与皮尔?卡丹洽谈的还有温州另一家民营企业。据报道,来自中国的两家民企拟出价2亿欧元,买下“皮尔?卡丹”。而在年初,《纽约杂志》网站的报道则称,设计师皮尔?卡丹( Pierre cardin)正准备以10亿欧元出售他的公司。对此,业内人士认为,广州市健升贸易有限公司的主业是鞋和皮具,估计此次收购是全球买断皮尔?卡丹在鞋和皮具领域的品牌,并非皮尔?卡丹所有的品类。
    2009年9月9日,四川腾中重工与通用汽车就收购悍马业务签署了最终协议。腾中将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权,同时,拥有生产悍马汽车所必需的具体专利的使用权。腾中还将承接悍马与现有经销商签订的经销协议。此项交易预计会使3000个与悍马在美国销售和制造相关的工作职位得以保留。未来悍马产品的长期生产基地仍将在美国选址。根据协议,悍马将继续保留现任领导团队,维持其于美国的总部及营运,并由现有的管理团队管理,悍马的经销网络将在全球拓展优化。腾中将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权,同时,拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权,还将承接悍马与现有经销商签订的经销协议;在一个约定的过渡期内,悍马将委托通用汽车为其组装整车提供关键部件以及商业服务此次收购的成功意味着我国民营企业国际化意识的增强,当然这只是走向国际的第一步,如何利用悍马这一世界知名品牌的优势,弥补其产品的不足,仍然是不容忽视的关键问题。


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