在一家公司中,如果想要了解其商标管理结构就应该从市场部的组织图下手。换句话说,商标管理实际上是“住”在市场部的,一般的公司基本上采取此种分类方式。市场部被看做是商标的看守者,然而,为了完成不同的任务,市场部的人需要不断地更新换代,或不断地重组,这些任务是为了公司更好地整修和发展。
由于商业的发展和商标的扩张,公司需要有一个能在全局上把握和掌控整个护肤品全局的高级管理者,并且能更好地区别于其他非护肤品的小组。副总裁的职责就是带给大家更宽广的视野,而中级或初级的管理者主要是致力于商标团队和极个别商标的经营与管理。
商标团队诞生于商标设计之中,包括:一个中级管理者(商标管理经理)管理每个商标,再加上一个或更多助理(根据公司的规模和生意的复杂程度来确定)。并且有一个单独的商标管理经理来负责开发青少年护肤品方面的新产品。这些新产品,一旦被开发,便会被赋予新的商标名称,或者成为整个新商标的基础。上述图表中,成年护肤品小组,向分管市场的副总裁报告工作。玉兰油这个商标的产品被单独的商标管理经理和助手分管。
上述的组织表看起来像是人数众多,但实际上并非如此。表面上,这是一份市场部护肤品小组的组织表,但如果进一步把组织表与财务金融调查研究、公司发展以及产品的制造等联系在一起后,不难发现公司职员也是按这种方法来进行组织的。公司里有会计人员、科研人员,也有分管具体商标的产品制作人员。同样的,在公司里,也有一些人的工作不是针对具体商标和商品的,公司的组织架构应该尽量体现出低成本、高效益。