与国际商标相比，中国商标明显存在以下几个方面的差距。
１．商标资产相差悬殊。
北京名牌资产评估有限公司最近的数字显示，中国最有价值商标第一名的海尔的商标资产是７０２亿元人民币，约合８８亿美元；而全球第一商标可口可乐的商标资产已经达到６７５．２５亿美元，两者相差８倍以上。
２．经营观念落后，经营规模参差不齐。
中国国内大企业大致可以分为两大类：一类是由政府主导形成、具有行业垄断性质的一批大型国有企业，如进入全球５００强排名的中国电信、国家电力公司、中国石化等；另一类则是由集体或民营企业发展壮大形成，在激烈的市场中拼杀出来的企业，如海尔、联想等。前一类企业具备了相当的规模，但受政府保护太多，垄断经营，经营机制尚未市场化，普遍缺乏市场竞争力。即使它们进入了全球５００强，但它们的人均盈利只有５００强公司的１／３，资产收益率只有其１／６，营业收益率则不到其的１／２。后一类企业机制已与国外大公司比较接近，竞争力比较强，因为生存的压力也能够及时采用最先进的管理经验和技术，但规模还不够大。２００５年《财富》中文版推出的“中国最有价值的商标”排行榜上，海尔、宝马、微软、可口可乐等在中国市场上家喻户晓的国内外商标入选，海尔排名第６，是惟一进入前１０名的中国本土商标，另一个中国本土的消费电子商标联想排名第１９位。３．核心技术实力较弱。
从经营环节来看，一般情况是技术研发在西方发达国家，生产环节在中国，营销环节或者在海外市场或者在中国市场，中国企业居于产业链的最下端。而掌握市场信息、核心技术的，一般都是大的跨国公司，它们可以获得丰厚的利润，生产企业一般拿的都是非常微薄的加工费。发达国家的科研经费已经占到其国民生产总值的３％左右，而我国仅占１．２３％，与我国公关法规规定的１．５％还有差距；欧美企业绝大多数设立了自己的技术开发机构，而我国大部分企业在这方面还是个空白。纵观世界，一个国家在科技创新上的作为，在很大程度上决定其在经济、社会发展等方面赢得多大的主动。很多专家和学者都指出，中国企业只有掌握自己的核心技术，才能在激烈竞争的国际市场中持续成长，否则成为国际商标的理想将永远只会是一个动听的口号。我们不可能指望依靠引进许多核心技术、关键技术，我国经济社会发展也不可能建立在长期依赖引进国外技术的基础上。
４．缺乏掌握国际经济“游戏”规则的人才。
在国际市场上，一个企业竞争力的强弱，很重要的一条便是取决于人才的数量和质量及其才能的发挥程度。从这方面来看，我国企业不容乐观。长期以来，我国在发展以“引进来”为主的外向型经济中，常常被动地依靠国外合资方开拓国外市场。在今后主动开拓国际市场，开发国际经济资源的过程中，人才问题无疑是一个严峻的问题。在中国进一步融入世界经济大潮的过程中，不仅要有一批懂得国际经济“游戏”规则的人才，而且还要有一批精通特定领域和特定区域经济、社会和政治“游戏”规则的人才。