快速消费品的确需要做商标，但并非只有快速消费品才需要做商标。
对于我们大众消费者而言，日常所接触到最多的产品就是快速消费品。快速消费品是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品，包括包装的食品、个人卫生用品，烟草、酒类和饮料等。中国有着以十几亿人口为基础的巨大消费市场，中外企业在食品、饮料、洗护用品等战场上展开“白刃式”的争夺，整个行业已步入微利时代，产品同质化程度越来越高。同时随着中国消费者的消费习惯慢慢成熟，人们在选购快速消费品时对商标的认同程度也日益增强。建立自有商标已成为快速消费品生产企业解决同质化竞争，获得更大利润空间的唯一手段。
但是，如果因此认为只有快速消费品需要做商标，那是片面的。所有企业和产品都需要商标支持才能持续发展。
心理学和行为学告诉我们，没有任何人能在没有感性认识的情况下作出决策，也就是任何人的任何决策都不是完全理性的。麦肯锡咨询公司曾经做过一个调查，被调查者是著名的ＩＢＭ公司的采购部，我们通常认为采购部的人都是完全理性的，他们只看性价比而不问其余。当被问及为什么他们选择的供应商并不是性价比最高的时，他们几乎一致的回答是他们选择的虽然不是性价比最高的，但却是最让他们放心的。而最终能够让ＩＢＭ的采购部感到放心的因素就是商标。这是个商标化的世界。任何一个希望在消费者心里留下印象的组织、企业，甚至个人都需要树立商标。随着产品或服务的同质化现象越来越严重，产品或服务之间的差异性也越来越小，企业能获得的利润空间也越来越小。激烈的竞争加快了行业内的商标集中速度，商标企业占据着越来越大的市场份额，经营不善的企业渐渐陷入困境，最终被优势企业兼并或从市场中消失。
建立自有商标已成为企业解决同质化，在激烈市场竞争中占据有利位置的唯一手段和方法。
全球最大的半导体芯片制造商———英特尔公司就是一个通过创建商标实现企业腾飞的典型案例。２０年前，默默无闻的英特尔（Ｉｎｔｅｌ）开始生产ＣＰＵ时，它曾在ＩＢＭ等ＰＣ主机巨头的打压和竞争对手的价值围攻之下举步维艰；１５年前，英特尔开始启动“ＩｎｔｅｌＩｎｓｉｄｅ”计划以创建强大的公司商标；今天，英特尔占据全球ＣＰＵ市场８０％以上的份额，凭借着商标魔法的巨大能量反控戴尔、康柏、ＩＢＭ等实力强大的主机厂商。有竞争就需要商标。