企业知识产权战略以提高企业自身的竞争力为目标，通过实行知识产权系统化管理实现可持续发展和利益最大化。企业制定知识产权战略的必要性体现在：
1．完善企业总体战略的必须
企业知识产权战略，是企业总体战略的子战略。企业总体战略包括财务战略、人力资源战略、组织战略、研究与开发战略、生产战略①、品牌战略等职能战略。企业总体战略是企业实现长期稳定发展的基础，也是制定知识产权战略的依据。知识产权战略服从于企业总体战略，以知识产权资源的有效运用作为实现企业总体经营目标的途径和手段之一。企业总体战略应涵盖对企业长期稳定发展存在影响的各种要素，在当今知识经济的时代，知识产权对于企业的影响已经不言而喻，因此，企业总体战略也不能缺少知识产权战略，只有将知识产权战略和企业其他战略相结合，才能形成完善的、可持续的企业战略。
2．构建企业知识产权管理体系的必须
企业知识产权管理体系是企业对知识产权的创造、取得、维护和运用等事务中进行计划、组织、协调、控制、保持、检查和改进等一系列管理活动所形成的完整系统。一个完整的管理体系，需要有明确的指导思想和具体的计划目标为指引，体系运作效能的评价，需要用目标来测量。在企业知识产权管理体系内，管理的指导思想和计划目标，表现为知识产权方针政策和目标，而知识产权方针政策和目标，又构成知识产权战略的核心内容。因此，企业知识产权战略的制定，也是企业知识产权管理体系建设的基础。
3．有效整合企业知识产权资源的必须
企业知识产权资源，有广义和狭义两种不同的理解。狭义的知识产权资源，仅指企业已取得的受法律保护的知识产权成果，比如现有的专利、商标、商业秘密等。广义的知识产权资源，泛指企业所有能为知识产权的创造、取得、维护和运用等各环节管理工作提供支持和服务的各类资源，既包括现有的知识产权成果，也包括企业的愿景、企业文化、团队精神、执行力、技术研发能力和员工创造能力等体现企业软实力的非物质要素，还包括企业财力、物力和人力资源等物质要素。企业知识产权管理体系是一个完整体系，体系运行需要调动企业的所有相关资源。如果没有一个效力能覆盖全企业的明确的知识产权战略，就不能形成企业各职能部门在知识产权工作上的合力，不利于企业资源充分发挥其效能。企业知识产权战略是企业的整体战略之一，对企业所有职能部门都有约束力。通过制定知识产权战略，能明确企业各职能部门在知识产权管理体系中的权责，整合企业资源，服务于知识产权战略目标的实现。
4．建立、保持和提升企业竞争力的需要
国家知识产权战略纲要指出，当今世界，随着知识经济和经济全球化深入发展，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素，成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。知识产权也日益成为企业核心竞争力构成的关键要素。企业制定知识产权战略，其根本的目的和价值，在于提升企业知识产权的创造、管理、维护和运用能力，这将有利于企业建立自身的竞争优势，并持续保持和不断提升企业的核心竞争力。