1．要注意外部市场环境的变化，特别是消费者和竞争者的变化
对于目前最大比例的中青年消费群体而言，因为年龄的变化，原来的品牌影响力可能并不明显。所以品牌的塑造一定要考虑到目标客户的需求变化，特别是在消费价值取向上一定和以前大不一样，这就要求传统品牌在二次创业时被赋予新的内涵。对于市场竞争形势的变化也要有充分的认识，传统品牌一定要在市场竞争中确定清晰的市场定位，才能以小搏大、出奇制胜。
2．传统品牌、老字号的品牌价值并不是可以无限挖掘的
人们总认为传统品牌、老字号的品牌价值可以无限挖掘，只要改变企业机制、管理方式，就能焕发勃勃生机。这其实是一个误区，企业机制、管理方式的变革是传统品牌重焕生机的必要条件，但并非充分条件。在企业管理机制变革的基础上，要想真正激活传统品牌，还亟需制定与时俱进的品牌发展战略。
老字号真正缺少的不是品牌，而是品牌营销、品牌创新。品牌战略的实施能在不增加营销广告费用的前提下提升品牌资产。建立在策略与创意基础上的广告能够体现品牌的核心价值，广告效果会更加明显，
3．品牌再造需要对市场和行业进行充分、理性的分析
品牌再造切忌带着点子上阵，而对市场和行业缺乏充分、理性的分析；好的战略是建立在企业最深层次的哲学和文化之上的，对产业竞争有着准确分析，也是符合企业现实的资源和能力的系统；品牌再造的选择点很重要，是对名称进行改造，还是从渠道、广告等方面下手，绝对是一个系统工程，在战略指导下的策略选择非常重要。
4．品牌再造需要企业内外系统协调的运作方可实现
在品牌再造时要注意营销企划的系统性。比如：产品的特点究竟是什么?和其他的同类产品有什么区别?更适合什么样的区域市场或者消费者?如何从研发、制造等各个环节保证产品的质量?品牌的内涵是否可以更加清晰具体?如何传播?区域市场如何选择?营销渠道如何选择和管理?
传统品牌在品牌文化传播过程中，应切忌孤芳白赏，要从现代人的视角、以现代人的心态去审视品牌文化。如果品牌的文化传播不能为品牌赋予更切合时代的内容，文化的衰落就等于价值的贬值。老品牌要想改变形象、维持强势品牌的地位，必须进行整合品牌形象推广传播。
在总体的传播策略方面，应放弃单纯对产品具体功能的诉求，而是把着眼点落在品牌给人们带来的情感享受上。这更要求品牌传播的深度和广度，怎么说比说什么更重要。如果不能保持持续的传播态势，没有新的信息传播，消费者就又会忘记这个品牌。
5．在营销管理方面应推广全员营销的概念
品牌再造时营销管理方面的每一个环节都不能忽视，并且不能简单就“营销”谈“营销”，要推广全员营销的理念，制定全员营销的制度和流程，将产品的研发、生产、仓储、运输等都视为营销的环节，才可以保证整体系统运作的协调、有效。
6．品牌再造应注意渠道创新
渠道创新是一个新的问题，应重视大卖场的渠道，重视农村的市场，注意渠道的沉降。在制定销售渠道策略时，要注意最近几年产品销售渠道的变化、零售终端发生的变化。要取信于经销商，要敢于让经销商盈利，形成利益共同体，建立持久的关系。