中国的许多企业认为,品牌建设是需要花费数十年的时间才能完成的巨大工程,创品牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间和精力,我国大多数中小型企业,在短期内是难以创出品牌的这又是极其害人的歪调!
做品牌非得要几十年的积累吗?品牌之路不是成长的漫长、人们接受的漫长,而是方法不正确走了许多弯路导致的漫长,品牌竖立起来之后坚持和维护的漫长。可以想象,如今的大品牌如果当年不是快速建立起品牌,早被对手打死了。做品牌,是在做与消费者的关系,品牌是完全可以比较快地建立起来的。
确实,当前最有价值的品牌有很多是在历史的长河中沉淀下来的老品牌甚至是百年品牌,但是没有任何证据证明这些老品牌当年是缓慢成长的,更没有人可以否认新兴品牌如“三星”、“微软”不是品牌我国搞市场经济不足三十年,难道你能够说“海尔”、“联想”在创业之初不是做品牌,百年之后他们才有资格称作品牌吗?中小企业完全可以快速建设品牌,“快速创建强势品牌”的第一个核心便是“快速”,快速建立并不意味着快速消亡,并不是拔苗助长。当然,对于多数新兴的中小企业来说,如果没有一种适合他们的方法,还是要摸着石头过河,在失败教训中成长的话,创建强势品牌真要成为一种奢求、一种梦想了。
品牌的发展速度也不完全是所有的品牌都是靠日积月累打造而成的。也有很多特例告诉我们品牌也有可能是“一夜之间”建立起来的。这种品牌快速建立的核心因素是消费者对品牌的接受能力。在这个消费者接受力比较强的时代,快速打造品牌并不是神话。在中国,快速打造品牌经典的典范就是蒙牛。蒙牛在短短的几年时间里塑造了自己的强势品牌地位,在2005年的品牌资产评估中,蒙牛排在中国所有品牌的第57位,品牌资产达到85.13亿元人民币,远远超出同行业几十年的老品牌光明(排名:第340位,品牌资产:15.33亿元人民币)和三鹿(排名:第359位,品牌资产:13.79亿元人民币)。蒙牛已经向众多企业证明了品牌在短时间内也可以塑造起来
当然,虽然短期内也可快速建立品牌。但是品牌的维护和品牌的资产积累却是一个持续、长久的过程。品牌就像一个婴儿一样,需要家长持续不断地精心呵护。在日常的经营中一点一滴地积累品牌资产,逐渐完善品牌资产组成的各个要素,最后形成由某一品牌资产要素领导的全部品牌资产的均衡发展。因此,品牌建立需要持续地进行品牌管理,很多企业在品牌管理上存在缺乏统一和长效的问题,具体表现为:营销策略如产品策略、价格策略、售后策略、广告策略各行其是,分散零乱,缺乏整合和统一的品牌内容;广告宣传前后不同,即不同时期推出的品脾形象和品牌定位的混乱、矛盾;没有长效的品牌策略,没有长期统一的品牌管理机构…