虽然权利人可以采取种种的措施来预防商标抢注，但商标抢注往往防不胜防。如果商标已经被人抢注，应积极的从法律及现实中寻求最佳的解决办法。商标抢注后的对策主要有以下几种，
●商标遭抢注后的补救对策—法律途径，即，通过各种商标异议、争议、诉讼等行政和司法途径据理力争、主张权利
1.如果商标还在公告期内，可以基于在先权利（包括但不限于商标权、著作权、外观设计权、姓名权、肖像权、商号权、知名商品名称权以及驰名商标权）及相关法律适时提出异议；如果商标已经获得注册，权利人可以基于相关法律适时提起商标争议或者提起三年不使用撤销申请。
2.依据反不正当竞争法以及民法的诚实信用原则主张权利。文章开头的“王致和商标诉讼案”中德国法院就是按德国《反不正当竞争法》判决权利人胜诉的。
●商标遭抢注后的补救对策—谈判，即通过“友好”谈判达成双方都可以接收的结果
1.谈判前的准备工作，做好调查，知己知彼。如果对方是为获利的个人抢注且要价不高可以购买，如果对方是同行业竞争者为了阻止权利人进入特定市场，可能谈判难度较大（例如西门子在德国抢注“海信”的英文商标即为阻止海信进入德国市场）；
2.谈判要动用协会、商会、政府甚至外交等多种力量和途径寻求支持和解决。例如中国的“同仁堂”商标在上世纪80年代末在日本被抢注后中国政府的出面是该件抢注案最后顺利解决的关键。海信最终与西门子关于“HiSense”商标顺利解决也是协会、媒体、中国商务部、外交部等各方面大力支持和协助的结果。
3.如果抢注人是竞争对手，在谈判的同时，还可以用反制（抢注对方的商标）等其他手段来增加谈判筹码。
●商标遭抢注后的补救对策—主动换标
假使企业无法通过谈判拿回自己的商标，又无心力应对法律程序，最简单的办法就是换标。当联想公司欲在国际市场大展宏图之时，却遭遇“legend”商标在很多国家已无法注册的困境，直接影响了联想全球化的发展进程。面对潜在的全球商标诉讼或谈判，联想选择了主动换标，将“legend”换为“lenovo”商标。虽然是无奈之举，但是事实证明了联想的策略是正确的。