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    商标文化创新促进竞争力提升
    以竞争观念创新实现与竞争对手、相关企业间的双贏。经济学家主张自由竞争,然而现实中许多企业却形成了狭隘的党争观念,如“商场如战场”“肥水不流外人田”“市场竞争就是淘汰对手”等。在这些观念的支配下,市场中不正当竞争越演越烈,价格战与地方保护主义给竞争双方带来了损害。在这种完争形式下,企业的党争力不仅没有真正得以提升,反而消耗了大量资源。实现完争观念创新就是要形成平等互利、合作双赢、优势互补的观念。这样的竞争观念存在于大量的产业集群中并发挥着重要作用。在一个产业集群中往往集聚了大量生产相同产品的企业这些企业间的完争越激烈,所创造的压力越会使竞争优势持续升级。在竞争中,每个企业都想方设法去提供満足顾客特殊需要的产品,使得产的差异性不断增大。然而这些企业间争的目的并非要将其他对手都赶出市场,产业集群代表了一种合作与竞争的组合。企业间合作不仅有助于内部技术、人员的交流,而且能够形成新的公共物品一地点声誉,这将为所有的企业带来利益。
    企业在同其他地区及国外企业的竞争中同样需要树立优势互补的新观念。例如中国企业与跨国公司相比未必具有资本、技术和管理上的优势,但却具有熟悉本土市场及完善营销网络的优势。在这种情况下,如果中国企业所采取的竞争观念是决不利用营销果道卖跨国公司的产品,那只能导致双方潜在利益受损。而创新的党争观念则是让跨国公司利用自己道卖它的产品,换取中国企业利用跨国公司的渠道在外国卖自己的产品,从面实现双方的完争优势整合
    战略指导企业长远发展
    第一,商标文化中的价值观、经营理念、行为准则等对企业创建商标和发展商标具有重要的现实和长远指导作用,因为品脾文化不仅立足于企业的现在,更着眼于企业的未来,它必将为企业的发展指明航向。第商标文化对企业的持续发展和经济的稳定增长起保障作用。企业旦形成商标文化,商标文化就会作为一种“无形的手”,对企业生产、经营活动产生长期的、持续的积极影响。因为商标文化作为企业经营战略的支持系统,伴随着企业的长远谋划而长期存在。第三,企业的社会责任就是在经营活动中,依照法律生产产品和管理企业,为社会提供更多更好的产品和服务。在这种实践中,商标文化能使企业在与社会的联系中逐步树立企业的良好形象,从而建立起社会和消费者对企业的高度信任感,赢得厂泛的美誉,增强企业竞争力。第四,商标文化有利于学习型企业的建立,创建商标的过程,就是不断学习新知识、新技术,提高企业整体素质,树立良好形象,赢得持续发展的过程。企业建立学习机制,不断吸取新的知识,是培养商标、建立商标文化的必然要求。第五,商标文化对员工行为具有激励作用。商标文化能使企业形成一种利益的共同体,员工在企业经营活动中,会很自然地用共同的价值取向和行为准则来规范为,并以此调节人与人之间的关系,建立起一种和谐的企业内部关工在迈向企业发展目标的过程中,互相学习,彼此尊重,这种凝聚力的产生,无疑激励着员工固结一致,努力为实现企业的目标奇斗。第六,品文化对员工的生产经营行为具有一定的约束作用。在商标文化中,包含着一定成分的行为准则、职业道德、制度规范等,而所有这些都对员工行为甚至组织行为有一定的约東作用。许多企业在规范员工行为时,通常运用规章制度,发挥“制度”的“硬约東”作用,然面,规章制度的硬约束会使人们产生一种“心理不平衡”现象,即员工会有一种压抑与被动强制的感觉,因而在某种程度上员工会对过多的规章制度产生道反心理。况且企业的规章制度不可能包括企业管理行为的所有方面,因而具有一定的局限性,而商标文化则强调利用共同的经营理念价值、行为准则等对员工的行为产生“软约束”的作用。

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