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    国际化的动因与知识产权运营思想的萌芽
    我国加入Wrro以后,特别是《种子法》出台以后,中国种业市场发生了很大变化。旧的格局已经打破,原先封闭的运转体系不复存在,市场主体明显增多,竞争更加激烈。不仅如此,国外种业纷纷进入中国市场,中国种业市场开始融人世界种业之中。很多跨国公司进入中国种业市场,并已有作为。在面临两个市场的竞争中,HB公司认为应充分利用国际、国内“两个资源”,大力实施“国际化”战略,开展国际种业科技交流与合作,为企业拓宽生存空间。
    HB公司领导层认为,我国杂交稻育种及应用技术在国际上具有领先优势,杂交水稻种子出口具有广阔的市场前景,公司实施国际化战略应以杂交水稻种子作为突破口。同时,由于育种研究基础投入大、周期长,只有发掘出现有品种的商业价值才能增强持续创新能力,用以巩固和提高比较优势。因此,国际化既是公司市场拓展的需求,更是公司技术发展的需要。由此可见,此时该公司的知识产权运营思想已经萌芽。

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