①大学科研机构的产业导向

大学科研机构的定位及发展战略对驱动品牌提升具有重要作用。斯坦福大学就是促进群内品牌提升的一个典型例子。斯坦福大学通过制订产业联盟计划来促进个别研究人员、院系之间以及大学与外部企业之间的合作，从而进一步拓展了大学在区域中发挥的作用。Sohn(2007)分析韩国的大学与产业的关系时认为，由于特定的体制影响，大多数研究职员仅对论文发表感兴趣，不能根据产业需求解决实际问题，大学的产业导向不足是韩国大学与产业发展不能互动的主要原因。

②企业家对大学科研机构的认知

有硅谷教父之称的特曼教授认为，如果企业家要想实现企业长远目标，就必须与当地的大学合作。信任是促使企业与大学科研机构合作的基础，Sohn(2007)在对韩国产业与大学联系较差的原因分析中提出，很多大学研究人员认为产业问题缺乏创造性和挑战性，因而缺乏吸引力；而很多企业人员则认为，大学中的发明行为都是闭门造车的结果，不能有效地支持企业创新。如果企业家不能认识到科研机构对企业竞争力具有怎样的影响，或者怎样发挥科研机构的作用，那么大学科研机构与企业间的相互作用就很难实现。王毅、吴贵生(2001)指出，在企业与大学合作中，企业与大学之间的文化距离表现得非常突出，双方的价值观相差较远，例如，企业不太讲究技术的先进性，实用、低价、可靠是追求目标，而大学和研究所往往追求技术领先，这种价值观的差距会影响到知识转移。因而，促进企业加强大学科研机构与企业的沟通，促进企业对大学科研机构的了解是相当重要的。