名牌是品牌中脱颖而出的佼佼者，是具有极高知名度、社会认知度、顾客忠诚度和美誉度的品牌。在现代经济中，名牌是企业巨大的无形资产，名牌是综合国力的标志，它反映着一个国家在国际经济中和在国际市场仁的综合竞争力。名牌竞争力是企业品牌竞争力的最集中、综合的体现。尽管经过20多年来的改革开放和发展，我国已经培育了一大批国内名牌。但无论是从适应2l世纪的世界经济发展的需要来看，还是同世界名牌相比，我国企业现有的名牌仍相对处于弱势，存在着一定的差距。首先，我国名牌的世界市场覆盖率低。像美、日、欧等发达国家的名牌，其世界市场的覆盖率都很大，至少几十个国家和地区。例如，进人世界500强的企业品牌，平均市场覆盖率达到38个国家和地区，而我国企业名牌一般都只覆盖国内市场，能够走出国门进人世界市场的相对较少。据有关资料显示，目前我国名牌的国际化率仅为3％，这些仅有的少数国际名牌的世界市场覆盖率平均仅为13％。其次，我国名牌的世界市场占有率极低。例如以中国“海尔”为例，目前“海尔”在世界家电市场上，白色家电排名第六，冰箱和洗衣机分别排名第二和第三，但其世界市场占有率仅为3．4％。再次，中国名牌的品牌价值相对较低。2002年“海尔”荣登中国最有价值品牌排行榜首位，其品牌价值高达人民币489亿元，但与世界排名第一的“微软”公司相比(2002的品牌价值高达479．78亿美元)，品牌价值“差价”仍达到10倍以上。最后，我国名牌的经济规模相对较小。近几年世界500强企业的年销售额基本在1600亿一1800亿美元之间，第100名的规模也达到250亿一300亿美元，第500名的规模平均也在90亿美元。与之相比，中国名牌企业的经济规模就要小得多。2002年“海尔”的全球(包括国内)营业额为602亿元，折合美元73．4亿美元，比世界排名第500位的企业还要少近27亿美元。名牌皆如此，更不用说众多的一般性品牌了。

IMD对企业竞争力评价的依据原则是：富有竞争力的管理通过产品的质量与价格比体现出来，对管理的长期重视必然提高企业的综合竞争力，进而提升企业(及其品牌)的国际竞争力。与世界经济发达国家相比，中国企业的管理与品牌竞争力显然处于一种弱势状态。