一般说来，消费者的购买心理常常具有“喜新厌旧”的特点，较少有消费者对某一品牌忠诚到对其他品牌不想试一试的程度。面对一成不变的品牌，许多消费者可能开始出现转移消费的现象，对此最好的解决方法就是进行品牌的延伸，增加品牌伞下的品牌种类，保持品牌的新鲜感，让消费者感受到主力品牌的丰富和创新，感受到品牌有挖掘不完的内涵，能为他们提供同一品牌下的多种选择。像可口可乐这样历经一百四十多年的世界级品牌，也要采用品牌延伸来维系品牌价值。可口可乐公司继“可口可乐”之后，为了满足当时人们保持身材的“瘦身风”，第一次推出了含糖量较少的“健怡可口可乐”，并大获成功。受此启发，可口可乐公司随后就坚持不懈地进行品牌的延伸：从“不含咖啡因可乐”、“不含咖啡因健怡可口可乐”、“樱桃可口可乐”到不属于可乐系列的“雪碧（Ｓｐｒｉｔｅ）”、“皮普先生（Ｍｒ．Ｐｉｂｂ）”和“芬达”汽水（Ｆａｎｔａ），以及“醒目”水果味汽水系列（ＩｎｄｉｇｅｎｏｕｓＣＳＤ）和“天与地”非碳酸饮料系列（ＣＳＤ），今年７月推出的含有巧克力、香草、香蕉加蓝莓的“ｓｗｅｒｖｅ”牛奶饮料等。这些延伸品牌，不仅丰富了可口可乐的产品系列组合，而且也提供给消费者更多、更大的选择余地，为留住消费者打下了坚实的基础。