一般来说，企业建立知识产权战略主要有以下四种模式：

1.进攻型战略模式。即以拥有和主动开发自主知识产权为核心，抢占本行业知识产权发展的制高点，垄断或扩大市场。

2.防御型战略模式。即紧跟本行业知识产权发展方向，稳定地持续推出具有自己企业特点的知识产权，以求抵御对手的强大攻势，保护自己已有的良好市场状况，采用这种模式，商标及品牌战略会产生较为重要的作用。

3.跟进型战略模式。主要通过研究已有的先进技术，通过技术对比与分析，结合自身特点开发新技术或新产品，这种模式要求企业应有较强的捕捉和搜集最新信息的能力。

4.混合型战略模式。从企业和市场的实际情况出发，综合采用进攻、防御和跟进各种方式的战略，这种企业一般不强调有特别鲜明的自身特点。