对于产业发展多元化且具有一定规模的企业,其知识产权保护客体具有广泛性、复杂性,应当建立、设置一套完整的知识产权管理体系,成立独立的知识产权管理委员会,由企业高层亲自挂帅,全权负责企业知识产权方面各项事务,委员会包括企业高层领导、法律顾问、企业办公室主任、各业务部门经理与办公室负责人等,独立行使如下职能

(1)结合企业特点制订企业知识产权的经营方针策略及规划。

(2)指导企业业务部门建立健全知识产权的各项规章制度,并监督各项规章制度的实施

(3)对违反各项规章制度的行为与个人提起法律诉讼或通过非法律手段进行

(4)组织职工,特别是高级管理人员及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育培训。

(5)协调企业内部各部门之间、企业与产业内其他企业之间的知识产权事务。

(6)督促企业及时对已具备条件的专利、商标、版权等进行申请、注册的保护工作。

(7)企业全力配合知识产权管理委员会开展工作,每月召开一次会议,将知识产权方面的工作落实到企业的每个部门、每个职工、每项工作及其每个环节中去。同时,将在推进知识产权管理过程中遇到的困难、问题以及建议及时反馈给知识产权管理委员会。

此外,知识产权管理委员会还应与各知识产权行政管理机构保持密切的联系,及时搜集各类知识产权法律法规、政策为已所用。