企业实施专利申请战略,是为了实现企业自身的战略目标,而对企业的创新成果在投入生产之前进行的知识产权保护策略,是企业知识产权战略首要解决的问题,也是企业知识产权战略的重要构成部分,主要包括是否申请、怎么申请、何时申请、向谁申请等几方面内容。

对专利申请人给予合理的报酬和奖励十分必要,企业应该高度重视对发明的报酬制度和奖赏制度,这有助于营造一种认可创造发明的氛围,建立一个致力于使用和推广发明创造的激励机制。只有这样,才能有效地鼓励发明创造。此外社会也为发明创造提供多种奖励,发明者和企业应当积极利用这类奖励,为企业贏得荣誉,提高企业知名度。

报酬制度,企业对内部的发明首先进行排他性评估,判断该项权利是否可以被公司排他性持有,并在提交专利申请、审查、注册、批准等环节,从经济上技术上等各方面对其排他性权利的程度进行评估,依照评估结果支付报酬。如,对提交申请的发明者给予一次性报酬;在专利注册时依照权利要求的数量给予相应的报;以及在专利被企业有效使用给企业带来利润时给予的报酬。此外,当专利通过签订许可协议授予第三方使用而获取许可费时,也应支付报酬。

奖赏制度,对为企业利润作出巨大贡献的发明者和为专利的获取和使用作出特别贡献的员工会有以下形式的奖励。如,最佳专利奖、最佳设计奖、战略专利奖(对那些有助于显著提高企业利润的专利发明者授予战略专利奖)。此外,设立国家级奖励、各部委奖励和地方政府奖励。鼓励发明者和企业应当积极利用这类奖励,为企业赢得荣誉,提高企业知名度。

与专利有关的奖励,把对发明的报酬制度和奖赏制度明确分开。目前,企业已从对大规模生产和消费的管理转変到对个性化、多样性、高品质和原创性产品制造的管理。在知识产权领域,需要的是能够满足社会需求和融入技术发展趋势的高品质的知识产权,而不应该片面看重数量,知识产权申请数目不再作为创造性活跃程度的评价标准。在产业链全球化时代,高质量的知识产权,对于改进企业的管理和制定更完备的适应外部环境变化的企业战略是非常重要的。