在进行技术创新风险来源分析之前,需要先对初创企业运用SWOT分析?找出其在初创期所具有的优势、劣势、机会和威胁,以便更科学、合理地分析初创企业的技术创新风险。SWOT分析法是竞争分析常用的方法之一.最早由美国管理学教授海因茨?韦里克在《情景分析工具SWOT矩阵》一打中提出,对企业所处的外部环境和自身内部条件进行分析，找出环境时企业的机会和威胁.以及企业自身的优势和劣势,有助于企业进行整体规划和科学决策。

（一）初创企业的优势

初创企业的优势主要体现在：企业以技术创新为依托,高学历人员在员工中占相当大的比例,具有较强的技术创新能力；初创期企业规模较小?人员较少?企业内部交流顺畅,信息在企业内部流通失真小，具有更高的运行效率;企业组织结构简单?具有灵活的运营机制，对市场变化反应迅速,能快速响应市场变动，更好地满足目标客户需求。

（二）初创企业的劣势

初创企业的劣势主要体现在：在技术创新活动过程中需要不断投入资金?对企业的资金供给特别是现金流管理方面要求较高；同时，企业没有太高的知名度.信用评级低，融资渠道单、主要是创业者自己投资；初创企业的创业者一般是技术的持有者，不一定具有企业管理方面的专业知识,经营管理水平低下,企业缺乏规范性的管理制度和体系。

（三）初创企业所面临的机会

初创企业所面临的机会主要体现在：随着初创企业在国民经济中的地位不断提升,国家对初创企业越来越重视，不断出台有利于中小企业发展的各项法律法规,为初创企业的发展提供了良好的外部环境;在科技迅速发展的今天，初创企业以技术创新为企业发展的手段?所进入的行业一般是前景良好、有较大发展潜力的行业,存在着新的市场需求或尚未开发的潜在需求，为企业的生存与发展提供「良好的行业机会。

（四）初创企业所面临的威胁

初创企业所面临的威胁主要体现在：在初创期.企业对经营活动内容了解不多,知识和经验方面都存在差距,对企业的外部环境也不能很好把握?使企业面临较大的经营管理风险；同时，当企业新进入一个行业时，行业先入者为了保住自己的地位，会设置进入门槛,引起行业内部竞争，而初创企业缺乏竞争力，没有有效的竞争手段，容易在竞争中处于不利地位，进而影响企业的生存。