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    4PS提升联络中心服务水平之鱼骨图

    4PS提升联络中心服务水平之鱼骨图:1、组织结构:减少业务分组、建虚拟联络中心;2、排班模式:高峰期主管投入一线、交叉排班、控制班组规模和频次、用兼职员工等;3、工作分配:平衡呼叫量、混合电话和其他媒体业务等;4、员工效率:来电预测、引导呼入量、加强培训,提高FCR、控制AHT等;

    4PS提升联络中心服务水平之鱼骨图

    @颜晓滨:该图提示:提高服务氷平你可以从以下措施中寻找出合适措施来执行。提高服务水平最简单的方法是加人,但前提是你需有宽松的预算,且企业不对你进行ROI(投资回报比)考核,该方法也是最不用动脑、最不能体现水平的方法。

    @第一个妖怪:理论上这么做没有错,但是实际操作过程中,明显会加大员工心理压力,隐性的提升离职的可能性,不利于长期运营。而后续的一些操作,需要老板对呼叫中心的支持,改善各部门的配合,加大呼叫中心投入。如果是项目经理以上级别,这个看看不错的,其他的,学习一下就可以了,人性啊!

    4PS联络中心国际标准模型(含呼叫中心标准)包含一套完整的以客户为中心”的运营管理体系。将从战略规划(Strategy)、人员管理(People)、流程管理(Process)、技术与环境平台(Platform)、数据与绩效(Performance)五个模块,共180个评估点进行360度全方位评测,找出客户联络中心运营薄弱点,并采取行动协助持续提升运营管理能力。

    4PS标准作为唯一受到工信部、人力资源与社会保障部相关单位与CNCBA协会支持,央视报道的权威标准,目前已经有戴尔大中华区大客户关怀中心、雅芳全国客户服务中心、欧莱雅顾客关怀中心等近十家著名企业参加了4PS标准认证。除企业认证外,4PS-PQ-2011标准认证体系人员认证含:1. 4PS-SSE- Coordinator (4PS标准认证协调员);2. 4PS-SSE- Auditor (4PS标准认证审核员);3. 4PS-CCH-Manager (4PS标准高级经理职业资格);4. 4PS-CCM-Manager (4PS标准中级经理职业资格);5. 4PS-CCA-CSR (4PS标准一线员工(客服、电销)职业资格)。

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