《计算机世界》:BPO的业务要求比较高,中国企业具备这种能力了吗?
万宁:从这几年来看,中国企业在这方面的能力已经有了很大的提升,但坦率地讲,这种能力提升的速度与市场发展的要求相比,还是有一定的落差。
《计算机世界》:这些差距都表现在哪些方面?
万宁:首先是在BPO的人才上面,我们缺乏高端的人才;其次在BPO的服务流程上,我们与国际规则还有一定的距离。BPO很大程度上是发接包双方彼此信任建立的过程,发包方把关键的业务流程发给接包方时,对接包方的承接能力、服务承诺能力都有相应的要求。但是现在看,中国企业表现得并不完全让人乐观。
《计算机世界》:中国在BPO方面与印度有哪些差距?
万宁:中印两个国家在BPO方面的人才结构是不同的,两家BPO的模式也不尽相同。中国是一种双引擎的模式,中国既是全球的制造中心,也在争取成为全球的服务中心,这是中国独具的特色。印度更多以服务运营为主,包括向银行、民航、医疗、税务等行业提供服务。
《计算机世界》:除印度之外,越来越多的国家的BPO都在快速发展,对中国是竞争压力吗?
万宁:实际上是中国企业正逐渐加入BPO的全球竞争圈,各国一定是互相竞争的。就BPO产业而言,区位优势是非常重要的,加拿大和墨西哥靠近美国,爱尔兰与欧洲各国毗邻,中国靠近日韩,地域并没有太多的对比优势。
《计算机世界》:您对中国BPO产业发展的前景预估是什么?
万宁:中国具有足够大的内需市场,而且是全球的制造中心,双引擎带来足够大的推力,且具有日韩的区位优势;另外由于政府的大力支持与关注,中国具有全球领先的基础设施、网络通信能力,这些因素造成中国具有很强的竞争力,会对中国成为全球服务外包最主要的基地起到重要的促进作用。
《计算机世界》:我们的挑战在哪里?
万宁:发包方对中国企业能力的信任问题。目前,外包必须按照国际运作原则进行,中国在这方面相对介入较晚;高端的BPO人才还是相对缺乏的,另外中国软件外包产业缺乏一个统一的国际品牌。
(备注:万宁为IDC中国区副总经理、ICT著名分析师)
来源:计算机世界