雷军谈到，移动互联网的要诀就是快，我坚信天下武功唯快不破。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了。所以，怎样在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。

　　我们曾经迷信的木桶原理似乎不适应移动互联网的世界，移动互联网求的是超出竞争对手的快，哪怕你有缺陷，有短板。

　　小米的机器在早期是不成熟的，但是市场人员花费巨大精力删除在互联网的各种抱怨，这是有些企业无法做到的，难道这是用长板去弥补短板的缺失？

　　创业者为什么需要VC的钱？就是拿钱买时间。

　　为什么要VC的钱？因为竞争对手拿了钱，或者可能拿钱。

　　为什么要快，因为产品可以模仿，用户占有率不能模仿。

　　这个世界变了，嘀嘀打车和快的打车谁是英雄？

　　嘀嘀打车和快的打车目前正持续上演一场免费打车的烧钱游戏。这背后是腾讯和阿里巴巴两家互联网巨头的地盘之争，其目的是为微信支付和支付宝钱包争夺移动支付入口。两大巨头的争夺已经引发出租行业的变化，并对部分打车族造成影响：他们发现打车更难了。

　　2014年年初微信新年红包的横扫天下将让客户决定到底用什么打车了。

　　因为马年的马化腾和马云知道，只有快马才能保证自己的江湖地位，用钱能搞定的都不是问题，问题是要搞定客户。

　　前面说到移动互联网的人性，仍然有人补充。

　　张小龙在开发微信产品的同时，腾讯三个开发团队一起竞争，张小龙毫不掩饰地表达对自己开发的产品微信的自豪和热爱，他说，中国开发类似微信的产品有二三十个，米聊第一个做微信类产品，为什么最后它就落后于微信？

　　因为用户没有感觉到爽，很多大公司能够过‘技术’这一关，但他们缺乏的是艺术，缺乏的是哲学层面上的思考。他说，真正互联网的产品是技术和艺术的结合。