(3)清单式提问。清单式提问即鼓励应聘者陈述优先选择， 以获取应聘者决策方面的能力，如你认为产品质量下降的主要 原因是什么？ (4)假设式提问。假设式提问即鼓励应聘者从不同的角度 思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点， 如如果你处于这种状况，你会怎样处理？ (5)重复式提问。重复式提问即让应聘者知道面试考官接 收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性，如你是说…… 或如果我理解正确的话,你说的意思是…… (6)确认式提问。确认式提问即鼓励应聘者继续与面试考 官交流，表达出对信息的关心和理解，如我明白你的意思！这种 想法很好！ (7)连串式提问。这种提问一般一次提3〜5个问题，让应 试者一起回答。往往用于考察被试者的注意力、瞬时记忆力、情 绪稳定性、分析判断力、综合概括等能力。 (8 )引导式提问。这类提问主要征询应试者的某些个人需求， 如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此类提问方式。 问题安排要先易后难循序渐进。 (9)举例式提问。这是面试的一项核心技巧，在考察应聘者 的工作能力、工作经验时，可针对应聘者过去工作行为中特定的 例子加以询问。所提的问题并不集中在某一点上，而是一个连贯 的工作行为。例如，过去半年中你所建立的最困难的客户关系 是什么？当时你面临的主要问题是什么？你是怎样分析的？采 取什么措施？效果怎样？ 等。