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    魏武挥:公众号说破天,仍难逃传统媒体规律的制约
     

    在过去很多次线下分享的场合,我都提到过这一点:单就公号(或者什么其它内容渠道上的号)自己,其本色是一个传统媒体行当,并不是什么新媒体,没有什么新鲜的东西。

    问题在这里,光玩弄文本,非要争个新旧,意义不大。关键是,如果我们承认它是传统媒体,我们就要了解传统媒体的规律,从而能更平心静气地看待公号这个东西。

    本文的主要探讨,就在于两点:1. 为什么说公号是传统媒体;2. 如何来理解这个传统媒体。 

    作为一个商业组织,传统媒体就是由三部分组成的:内容的生产、传播和商业变现。

    对于传统媒体而言,生产方式就是今天耳熟能详的PGC:一个机构化运作的团队,频繁地生产内容,满足一大批受众。

    商业变现方式,一般来说是广告或公关之类的营销收入。计价方式通常是按发行量(纸媒)或收视/听率(电视/广播)来计算。别的还有一部分收入被称为“发行收入”,好比一本杂志卖 10 块钱。

    无论是生产,还是变现,今天众多的公号,和传统媒体几乎没有任何区别:PGC、按量(拜候/粉丝)卖流量、可能会利用公号导流捣鼓点内容收费。

    不过,传播倒是有些变革。

    今天的传播方式和过去非常差别。

    在移动互联网里,有两个非常流行的传播:算法分发,以及,社交分发。前者常见于以今日头条为代表的内容客户端,后者则以微博和微信伴侣圈为主。

    无论是哪种分发方式,传播被掌握在渠道手中,而不是内容生产方。

    这与传统媒体世界里的媒体内容生产传播合一的特点非常不相同,但很悲恸,这种差别并不是好消息。

    各种平台上的号,唯一可以部分掌握本身传播可能的,是微信公号。因为它的订户(粉丝)特点很明显。

    订户经由推送而不是社交分发(伴侣圈)打开公号内容,这一行为,可以视为公号自身的有效传播力。

    当下这种行为,即打开率,遍及意义上的日益下滑,这代表着公号本身仅存的一点传播力,也在日益下滑。

    过去能够控制传播渠道的传统媒体们,生产与传播合一,广告收入当然也基本全部归属媒体。

    而今天,传播主要由渠道/平台掌握,这意味着,广告收入大部分被渠道/平台获取。这一点,我想今日头条和广点通,都不会否认。

    这里有一个非常令人沮丧的结论。

    如果仅仅以营销收入为主要变现模型,大批的号,其实是跛脚的媒体。

    并且这些跛脚的媒体数量,极其惊人。

    中国所谓的传统媒体数量大致是这样的:报纸约 2000 种,杂志约 1 万种。电视大概有 5 千个频道,广播大概是 3 千个频率。传统媒体阵营里数量最庞大的杂志, 2014 年的时候都没有突破一万种。(以上数据不包孕以书代刊的,也不包孕书号刊号皆无的所谓不法出版物)

    即即是这样的情况,中国传统媒体并没有让人感觉到数量太少了,有可能感觉正相反。但是,数字媒体世界都是用惊人的计量单位,好比网站有3- 4 百万个,博客有一亿个,微博有六亿账号之类。 微信公号的官方公布是 1400 万个,但江湖中一般都认定有 2000 万个。即便 9 成“死亡”率,也有上百万个内容源。

    当我们觉得一个城市有那么几张报纸都嫌多的时候,商业角度讲,公号是不是也太多了呢?

    数以百万千万计的公号运营者,在争夺人们社交沟通之余,那点碎片注意力。

    当单个公号的内容,对其用户的粘度不高的时候,表示下滑,是非常自然而然就发生的事。

    05 年的时候,我和一个伴侣一起创业做了一个网站。

    彼时网摘这种应用类型非常盛行,我们利用网摘的方式,从当时的流量大站好比新浪好比博客中国,导入了大量的流量。几个月之后,我们的网站全球alexa排名进入前一万。利用网页上的google adsense广告,我们一个月也能进账上千美元广告费。

    这个网站其实并没有什么内容生产力,根据今天的说法,就是一个营销号,内容格调不高,且整体网站并没有什么太强的垂直聚焦。网站对流量大站的依赖非常高,一旦某个链接没有得到流量大站的好位置,拜候就非常可怜。

    我后来意识到,首页到达比太低,这种流量,就是垃圾流量。

    一个日拜候 100 万的网站,首页拜候 1 万其它拜候 99 万,和首页拜候 99 万其它拜候 1 万,价值完全不成同日而语。

    一个公号的打开率下滑,即便阅读量依然可以,但非常类似首页拜候占比太低。

    直截了当一点说:用户并没有什么需求,粘度堪忧。

    在收入这个议题上,传统媒体有两个值得我们注意的特点:

    其一,单个媒体的收入是有天花板的,或者叫,体量有限。一个笑话是,如果一张报纸本年赚了一个亿,明年想利润翻番怎么办?再办一张报纸。

    这就是为什么很多媒体,都是以集团性质出现的原因之一。为了扩张收入,媒体公司很容易会想再办一个媒体。

    其二,内容投入成本上升和媒体营收上升,并不见得必然有因果关系。到了必然的阶段,内容投入成本提升对营收上升的帮手会很有限。

    而更需要警惕的是,结合第一点,一旦到达天花板,内容投入成本提升,将无法再提升营收。

    所以,以营销收入为主要来源的各种号们,要非常注意控制成本。

    公号馒头说的运营者馒头大师,在还没有投入他的历史写作之前,曾写过一篇题为《自媒体的蜕壳之困》的文章。

    有鉴于馒头大师作为某著名自媒体人背后的男人,本身后来也做了屡创十万加的自媒体以及多年的传统媒体人身份,,这篇文章非常值得一看。

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