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率直来说，能够忙，也能够不忙。
作为老板，当你询问自己的亚马逊运营日常在做什么的时分，你的运营可能是这么回答你的。
“我每天早上会看一看我们的销量和销售金额，回复当天的邮件，处理纠纷，跟进处理客户的差评，处理一下FBA发货，选一些新品，检查一下CPC广告，还会进行一下Listing的优化。” 吧啦吧啦......看似说了不少内容，好像挺多工作，好像没有能够挑剔的当地。
乃至包含某些创业者，自己创业当老板，运营着自己的店肆，不能说他不用心不上心吧，可日常也只是做了上面说到的这些事。
但这样的卖家，看似很用心，现实却往往是别的一番景象：要么平稳没突破，要么龟缩在很差的销量永远没有增加的势头。
问题究竟出在哪里了呢?
能说他们做得不对吗?上面的内容好像都应该是日常运营中做的工作呀！
上面的内容确实是一个亚马逊运营应该做的工作，可是，如果我们把这些内容拆分来看，你就会发现其实简直都不那么“日常”，不那么“重要”，不那么“入情入理”。
