不是卡本身的问题，而是工信部对电销管控越来越严了。

　　政策导向：2019年开始断卡行动，银行卡和手机卡数量限制 必须实名等 2022年12月1日开始实行《反电信网络诈骗法》明确规定，不得超量办理电话卡、开立银行账户，不得为他人实施电信网络诈骗活动提供支持，不得非法买卖电话卡、支付账户、互联网账号等。办理电话卡不得超出国家有关规定限制的数量。封卡次数过多，或个人名下卡出现异常情况，有理由拒绝办卡。异常指的是封卡次数多、名下多张卡、高频短时长、集中IP外呼 境外IP等，所以导致目前个人身份证办理的手机卡、电销卡等，愈来愈难以满足企业的外呼需求，封卡的频次越来越高，且管理者无法通过数据来监控到员工的外呼量，效率无法量化监控。

　　传统的手机卡打电话不利于管理者给员工进行赋能，因为第一没办法完全监测到每日的通时通次的过程，同样一百块钱请一个人，一个人打200电话，一个人打100电话，管理者没有太大感知，不敏感。第二没有录音，不知道销售是否按照培训要点和客户沟通，或者不清楚销售是否和客户讲清楚产品的价值卖点等 这样就很难对销售做点对点的指导赋能，管理者的管理成本和公司的时间成本会很高。

　　销售是一个有要性和给压力的过程，销售好不好，看过程和结果，好的过程对应好的结果，传统的外呼方式看不到同事的过程数据，比如每天的通时通次排名，如果销售互相之间可以看到同事之间的排名 那么自己受影响的情况下 也会自发的进入工作状态。

　　传统的拨打方式是手动输入 每天通次很多，接通很少，有效电话数量不多，而且拨号的过程比较浪费时间，人效很低

　　数据管理留存，很多中小公司对于数据管理的意识不强，员工都是拿着名单打电话，对于客户意向管理也有问题卡信互客CRM可以解决。