呼叫中心crm业务系统，是企业信息化建设的基础，是企业发展的必要条件。不仅可以提高客户满意度、增强客户忠诚度，还可以有效控制客户资源，帮助企业实现信息化管理。

呼叫中心系统主要包括：客户信息管理、销售过程管理、客户关怀管理、员工培训管理、绩效考核管理等内容，主要是为企业提供一个有效的营销平台，使企业可以更好的与客户交流沟通，提高企业的竞争力。

客户信息管理

帮助企业快速建立客户档案，把客户信息分类整理，在此基础上对客户进行有效的管理和维护，为企业实现最大效益。

1、客户信息管理：对客户资料进行管理，包括客户信息录入、客户分类管理、客户信息修改等功能。

2、电话录音：记录客服人员与客户的交流内容，通过电话录音，可以有效的提高服务质量和销售人员的工作效率。

3、通话记录销售人员与客户的通话记录，可以通过电话录音的形式方便的进行销售过程的管理。

4、短信通知：可以通过短信通知来实现与客户沟通，让销售人员及时了解最新的服务信息和产品信息。

销售过程管理

为企业提供一个完整的销售过程管理，使企业可以清晰了解每一个销售人员的销售情况，并且为销售人员提供一个规范的流程，提高销售人员的工作效率。企业可以随时了解每个销售人员的销售情况，并帮助他们完成工作。

客户关怀管理

客户关怀是对客户进行定期回访，了解客户的需求，并及时处理客户的意见和建议，提高客户满意度，增强客户忠诚度。客户关怀管理功能可以帮助企业实现对客户的长期关怀，提高客户满意度和忠诚度。

1、可以通过电话、邮件、短信等方式向客户发送问候、提醒和促销等信息。

2、可以通过设置对不同类型的客户提供不同的关怀内容。

3、可以通过设定不同的提醒时间来提醒员工对客户进行关怀。

员工培训管理

员工培训管理主要包括：培训课程管理、员工档案管理、培训评估管理等。员工档案管理主要记录员工的基本信息和历史情况，包括：学历信息、工作年限信息、岗位权限信息等。员工档案管理可以有效的记录每一位员工的资料，为后期的销售工作提供有力的数据支持。员工档案管理可以详细记录每一位员工的工作状态，包括：出勤情况、工作内容等。在培训计划管理中，可以随时查看公司各部门以及各个员工的培训计划，可以根据不同部门以及不同岗位的实际需求制定相应的培训计划。

绩效考核管理

绩效考核管理功能，可以帮助企业制定合理的绩效考核标准，对员工的工作进行有效地监督与管理。从而达到激励员工、提高工作效率、规范企业管理的目的。同时也为企业提供了一个科学的绩效管理方法。

呼叫中心crm业务系统是以客户为中心，实现企业与客户的互动交流。通过对企业内外部数据的有效分析，帮助企业实现客户关系管理的目标。从企业外部获取数据，经过数据清洗、数据分析，再把有价值的信息反馈给企业内部。同时，根据客户的需求为企业提供个性化解决方案。从客户管理、服务管理和财务管理等方面对企业进行全面的管理与控制，帮助企业实现与客户的互动交流。