联通昨日召开2019年电话业绩发布会，联通董事长湖州市防封防封手机卡王晓初在接受记者采访时表示：联通决定不进行5G手机，目前5G终端价格在3000元左右，下半年将会降至1000至2000元，相信5G会得到大规模发展。这次对5G建设也有影响，据王晓初介绍，从春节到2月，基本无法施工，令5G施工和设备供应链出现问题，3月逐渐开始好转，争取下半年赶上进度，并提前一个季度完成全年工程目标。据了解，2019年联通在5G上的开支总共79亿元，2020年将开展5G规模建设，预计在5G上投资将占到公司全面总投资额的一半，并将与电信防封防封手机卡办理进行基站共建共享，在今年第三季度力争实现共建20万个基站，覆盖全国所有城市，预计联通和电信合作双方都可至少节省40%的投入。未来联通还将和电信在4G、光纤、网络等全方位的共建共享，提升双方竞争力，并共同加强产业生态圈培育。

2020年中国通信网络运维服务高级研讨会在京召开。本次大会由中国通信企业协会通信网络运营专业委员会主办，以“5G智慧物联、运维智能创新”为主题，邀请政府相关部门、基础电信运营企业、基站铁塔防封防封手机卡办理运营服务企业、维护服务企业、规划设计研究院所、产品供应商以及咨询机构，共同商讨“新基建”背景下如何加快5G使能运维创新，推动信息通信行业持续高速发展。会议中，华为中国区5G智能运维产品架构师周继成先生发表了“AUTIN智能运维，助力释放5G无限潜能”的主题演讲，分享华为在智能运维领域的创新与实践。“随着5G规模上量，网络架防封防封手机卡办理更加复杂，业务愈趋于多元化，用户也更加注重网络体验，传统运维模式面临运维周期长、新业务上线慢，大量依赖人工效率低、OPEX不可控等问题。防封防封手机卡办理周继成指出，5G将加速运维转型拐点的出现，而人工智能将是推动运维转型的关键。华为基于多年的运维实践经验，构建统一的运维知识平台OWS，封装知识和经验形成运维资产。在故障预测方面，通过建立风险模型，实现隐患的提前发现，降低网络中断；在故障识别及诊断方面，通过建立事件框架及故障树，将传统故障处理流程中的25-35个人工干预节点减少到2-3个，提升30%工作效率的同时极大地降低了人为失误所带来的风险。周继成还分享道：通过引入AI技术，传统“人+流程”的模式将向“知识+机器”模式转型，将从“确定的、有边界的、严格被控制的程序”走向“自学习的、自治的、无边界的自动化”，按步骤分三个阶段实现单点智能化—>串联智能化—>高度智能化的演进：第一阶段，聚焦关键场景，按感知、分析、决策、执行、意图分场景识别能力框架并逐步建立运维数据体系，重点针对运维痛点，解决疑难杂症；第二阶段，完成基于感知、分析、决策、执行、意图五个维度的运维数据体系，主要运维场景实现流程化免干预，业务问题快速转化成数据问题；第三阶段，实现全场景覆盖，可以在运维成本、质量、效率间从容调整智能分析支撑业务决策、服务内容和模式升级。华为智能运维方案包括四个部分：一、运维知识平台OWS，对接OSS/EMS等系统获取数据；二、设计工作台，支持运维资产和运维业务的快速编排；三、丰富的智能运维用例，可实现网络拓扑可视、故障预测预防以及智能管理；四、华为专家可提供面向运维转型的集成和培训等专业服务。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多种部署方式，在华为全球运维“知识”和经验共享机制的帮助下，客户将更加快捷地完成“知识”到UC的编排转化。把简单给客户，把复杂留给自己”是华为智能运维解决方案的出发点，华为将和运营商一起探索运维平台能力、积累5G运维知识资产，共同实现智能运维转型！

想要体验5G就要购买5G手机，不过5G手机的价格目前处于高位。包括手机生产厂商以及运营商在内，很多业内人士已经多次防封防封手机卡办理表明5G版本的手机要比普通手机价格高出很多，能够达到一万元一部。这样的高价是普通人所不能接受的，想要普通价位的手机至少还要一两年甚至更长的时间。另外目前虽然5G商用牌照已经发放，但是5G套餐还没有正式上市，即使有5G手机只能使用原有的4G套餐。5G套餐费用方面，尽管现在我们还不能够清除的了解到5G套餐的相关资费，不过从以前的刚推出的4G套餐来看，5G套餐在刚刚湖州市防封防封手机卡上市的一段时间里必然不会便宜。以4G为例，我们知道4G牌照是在2013年12月发放的，但4G套餐资费降低到全民普遍能够承受，其实已经是2016~2017年的事了。事实上，就在2015年贩售中的联通版iPhone5S，甚至还没有支持4G网络。相关业内人士表示，5G套餐想要普及开来，还有很长的一段路要走，即使是推出5G套餐，4G仍然会是主流，这是一个循序渐进的过程。等到运营商的套餐列表被5G套餐占满的时候，那时候再换5G套餐和手机，那才是Z合适和明智的。

为此，蒋志祥提出一个新的观点，他认为移动互联网时代，手机SIM卡才是真正意义上的入口，手机作为控制终端，通过SIM卡与用户防封防封手机卡办理衔接，能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好，再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的湖州市防封防封手机卡精准度，会让资源的匹配更加有效，并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托，分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链，强调流量分层的价值和平台价值。比如，分享通信集团旗下的“绿”品牌产品，是以未成年学生为对象，围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户，随着用户规模的积累，一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍，平台内的流量可以再分层，可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能，并且能对接终端，叠加各种各样的应用。当然，在这个过程中，分享通信集团不会独享“市场蛋糕”，而是和大家分享，引入产业链上的众多合作伙伴，共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值，另一方面通过构建生态系统，让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争，而且立足于更大的市场，创建了独特持续的盈利模式。