据了解，目前分享通信共拥有五大平台品牌，分别面向教育、集团用户、金融市场、物联网和时尚人群，并针对不同人群提供定制化的好用防封电销卡办理增值服务。比如“集”品牌，旗下产品集节号，是针对集团公司的员工所定制的服务。使用这个服务，老板可以看到所有员工的沟通，手机号就相当于座机一样，里面所有的数据都会在公司备份，以方便公开透明的内部沟通。目前一些政、企单位陆续使用该服务。“这个集节号是对公，而个人号码大连市好用防封电销卡是对私，彼此完全分开，并不相互影响。我们一开始推此业务的时候，地方的三大运营商还以为我们抢了他的客户，实则没有”，蒋志祥说。基于这种纯粹的差异化策略，分享通信和各地的三大基础运营商都保持了良好的合作关系。未来会不会涉足更多的2C市场？蒋志祥的回答是，目前公司制定了三年计划，完全是针对行业和企业客户，尚没有考虑2C市场。他认为，企业用户和行业用户是虚拟运营商大的增长点。特别是移动互联网时代到来，流量分层的价值逐步得到体现，如何把流量的价值大化是他们现在要做的重要工作。SIM卡是移动互联网的入口今年以来，分享通信集团借势“互联网+”提出了“SIM+”的概念。蒋志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母缩写，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集团成立十周年；SIM卡是手机连接互联网的核心，“SIM+”即是移动互联网+；“SIM+”计划，旨在对SIM卡流量入口进行流量分层、分级管理；整合SIM卡的认证、支付等功能，构建移动互联网生态链，与传统行业深度融合，提升流量价值，让移动互联网与传统行业进行深度融合

电信市场是一块硕大的肥肉，民营资本好用防封电销卡办理早就想进入分得一杯羹。资料显示，2016年，三大运营商实现了营收和利润的双丰收，净利润共计1273亿元，平均日赚超1亿元。面对着千亿级市场的，包括京东、小米、阿里等多家企业纷纷试水虚拟运营商市场。相关数据统计显示，在虚拟运营商实施两年大连市好用防封电销卡的时间里，便已经有42家企业获得牌照，用户数达到2050万人。前几日，工信部发布数据报告称，不到四年的时间里，我国虚拟运营商用户数突破5000万人，已经成为全球更大的移动转售市场。与此同时，42家虚拟运营商中有16家虚拟运营商用户数超过百万，其中规模更大的企业用户数已经接近千万人。并且，在试点三年多的时间里，虚拟运营商业务直接吸引民间投资31亿元，业务收入总额达到48.2亿元，间接创造增加值约104亿元，用户占全国移动通户总数比重已达到3.6%。此外，多年媳妇终于熬成婆，工信部信息通信发展司负责人日前表示，虚拟运营商试点期已满，正式商用正在制定流程中，预计不久将出台。不可否认，虚拟运营商的出现以及发展对电信事业作出了一定的推动作用，其推出的低资费、无漫游等套餐也在一定程度上促进了三大运营商的资费降低。但是面对着这么一块肥肉，想要踏实的细细品尝却不是那么的容易。

基于5G小基站的多方面优势，国内三大运营商大连市好用防封电销卡纷纷布局小基站建设。其中，电信积极探索5G时代低成本实现室内覆盖的解决方案，2019年已在多地进行现场试验。移动提出了融合室分方案，通过室内小基站外接多副无源室分天线，使其同时具备传统DAS低成本、低功耗、易于扩展等优势，和室内小基站可视化运维、弹性扩容等优势。联通则为不同形态的场景规划了不同形态的数字化室好用防封电销卡办理分产品，形成差异化部署。随着5G建设大规模展开，和运营商积极扩大5G小基站的部署，小基站的部署即将迎来大规模发展期。市场预计，在超密集组网场景下，小基站间隔将缩小到10-20米（相比宏基站间距至少500米的间距），小基站数量会大幅提升，根据小基站对热点宏基站覆盖范围内20%-50%的区域计算，国内5G小基站市场空间将达到658亿元-1644亿元。另据市场研究机构ABIResearch调查显示，2021年全球室内小型基站市场规模将达到18亿美元。

目前国内5G建设速度在加快，当然5G应用还在探索中。5G消息白皮书今年上半年发布，目前5G新消息在部分地区已开展好用防封电销卡办理现网试点。5G套餐用户方面，上半年，仅移动和电信两家的5G套餐用户就已超1亿。其中电信5G套餐用户达到3784万户，下半年目标将实现净增8000万户；移动5G套餐用户达到7020万户，全年5G套餐客户计划净增超过1亿。在5G投入方面，电信上半年5G相关资本开支201.53亿元，占比达到46.7%，并将保持大连市好用防封电销卡全年850亿元资本开支不变。联通5G资本开支约为126亿元，占其预估全年5G资本开支的36%，2020年全年5G资本开支为350亿元；移动5G相关资本开支552亿元，全年计划约1050亿元。5G基站建设方面，电信与联通开展5G网络共建共享，建成开通5G基站约8万站，双方新增共建共享5G基站约15万站，在用5G基站接近21万站，按照规划，联通与电信力争三季度末提前完成全年新增共建共享5G基站25万站。同时，联通自建5G基站超过10万站，在超过50个重点城市实现连续覆盖，并在部分省成功实现2.1GHz频段软件升级4G基站为5G基站，并通过SDR兼备3G/4G/5G功能。按照规划年底前联通可用5G基站将超过30万站，覆盖全国所有地市。移动截至2020年6月底自超过50个城市累计开通了18.8万个5G基站，并提供商用服务。同时，移动将本年度5G新建基站目标由25万站调升至30万站，年底前实现在全国所有地级以上城市提供商用服务，并推动SA核心网年内实现商用。在5G共建共享方面，联通表示将扩大开展共建共享合作：在3.3-3.6GHz共300MHz连续频率可共享，主要用于城区覆盖，室外200MHz带宽、室分300MHz带宽；并将持续推动2.1GHz频段和3.5GHz频段的混合组网，提升网络能力，降低TCO。今年上半年，移动与广电签订5G共建共享合作框架协议，明确双方将在700MHz网络合建、开放共享、内容渠道等多领域的合作中进一步细化落地。目前，双方正在就合作细节进行商谈，预计今年在5G合作方面没有实质的网络署，明年可望落实。

为此，蒋志祥提出一个新的观点，他认为移动互联网时代，手机SIM卡才是真正意义上的入口，手机作为控制终端，通过SIM卡与用户好用防封电销卡办理衔接，能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好，再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的大连市好用防封电销卡精准度，会让资源的匹配更加有效，并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托，分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链，强调流量分层的价值和平台价值。比如，分享通信集团旗下的“绿”品牌产品，是以未成年学生为对象，围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户，随着用户规模的积累，一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍，平台内的流量可以再分层，可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能，并且能对接终端，叠加各种各样的应用。当然，在这个过程中，分享通信集团不会独享“市场蛋糕”，而是和大家分享，引入产业链上的众多合作伙伴，共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值，另一方面通过构建生态系统，让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争，而且立足于更大的市场，创建了独特持续的盈利模式。