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    福建自动对话电销机器人稳定吗(福建振杭机器人装备制造有限公司)
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    随着时代的进步科技的发展,那些曾经看起来遥不可及总是存在于幻想中的机器人,越来越成为现实世界的得力助手,智能机器人将为人类社会带来巨大的改变。

    福建自动对话电销机器人稳定吗我们的身边已经出现福建自动对话电销机器人稳定吗:机器人医生、机器人管家,未来将出现机器人保姆、机器人护工或者按摩师等等,机器人产业也成为福建自动对话电销机器人稳定吗了大家关注的焦点!

    共享经济的出现,共享智能机器人也逐渐成为了热点,人类社会进入了全力打造智能机器人的全新时代,福建企业纷纷跳入这片蓝海之中提前布局,机器人时代已经到来福建自动对话电销机器人稳定吗?

    智能机器人让福建制造业生产变的更容易更便捷!

    原来厦门、泉州等城市,早就开始进行智能机器人的开发,并且逐步运用到各个地方……

    泉州是传统制造业大市,这些产业大多以劳动密集型为主,伴随劳动力的结构性短缺以及劳动力成本的急剧上升,以机器人为代表的智能装备市场需求量大大增加。

    而在厦门,工业机器人年均增速超20%。虽然厦门的机器人产业尚处于培育期,规模较小,但成长较快。特别是企业在转型升级中纷纷把智能装备提升、“机器换工”作为技改重点。

    厦门有家公司,专门做机器人研发,致力打造机器人第一品牌!

    思尔特机器人创办于2004年,原本是家自动化工程公司,2007年更名为思尔特机器人系统有限公司,被认定为厦门市高新技术企业。去年还登陆新三板,踏入资本市场。

    这家专门做机器人的企业到底什么来头?闽商君带大家来看看!

    从民企到央企,从自动化工程公司更名为航天机器人系统股份公司,思尔特13年来的业绩很美,但道路并不平坦。

    1、首用机器人命名

    古语对技术一词的解释颇为精妙:要么一层纸,要么一座山。“这个行业,不是有钱就能做,一定是经验的沉淀和人才的储备。技术这一行,能解决是一捅而破,否则就是绕道而行,技术无捷径可走。”现任厦门航天思尔特机器人系统股份公司总裁的何维光如是说。

    在创立思尔特之前的上世纪90年代,何维光的团队是某焊机著名品牌的福建代理,拿下了福建焊机70%以上的市场。为了满足客户对焊机自动化需求,何维光的团队成立了研发部。“虽然因研发费用导致公司每年亏损几十万元,但因其中一个股东的坚持,工业机器人的业务保留了下来。”

    2004年,他们成立了国内第一家用机器人命名的公司——厦门思尔特机器人系统有限公司。“我们是国内最早一批从事机器人系统研制的民营企业。当时很多国企的机器人研究还处在实验阶段,而我们已经跟市场接轨了。”

    2、二次创业的春天

    然而,正如很多辉煌的企业一样,思尔特也经历过高峰和低谷。思尔特曾经在2008—2012年达到企业发展的第一个巅峰。2012起,因国家政策调整和外部经济形势恶化,行业内僧多粥少,思尔特的生产也一步跌落崖底。“最痛苦的时候,我们坚信一点,这是上天对我们的考验。”

    而如今,对于思尔特来说,二次创业的机会已经来临,数据表明,他们从去年起已经进入第二轮的增长状态:2016年,思尔特合同额达近3个亿,是2012年低谷以来的上坡峰值。

    对于航天科工的入主,何维光说,这将是思尔特成长史上又一个重要的里程碑。“未来是智能共享化、分享经济的时代,将有80%的岗位会被人工智能取代,所以产业前景非常大。”

    思尔特移载机器人事业部副总经理林彦锋曾经介绍过,思尔特的机器人很受机械行业欢迎,业务涵盖汽车制造、工程机械、石油装备、港口物流、五金卫浴等,甚至可以根据客户需求,为他们量身定制个性化的机器人应用系统。

    3、工业转型升级的推进器

    2008年,金融危机开始影响中国的各行各业,国家出台了一系列投资拉动政策,这对工程机械等行业起到了快速的拉动作用。在这种利好形势下,思尔特预计,生产线、数字化车间的需求将会出现爆炸式增长。于是,一边提高单工作站集成能力,一边开始研究离散控制技术、重型生产物流技术等,积极布局针对重型工业的数字化生产线。

    由于自2011年开始,工程机械行业持续下滑,这对思尔特造成了重大的影响,思尔特在经历多次尝试后,确立多事业部齐头并进的运营模式。这种模式不仅有效激发了员工的积极性,稳定了技术团队,自然淘汰了不利于公司发展的产品线,也新培育出汽车装备、机床管理、移载机器人、磨削装备、喷漆装备等事业部,技术创新达到国内先进水平,合计为公司贡献70%以上的营业额。得益于此,思尔特2016年营收1.57亿元 净赚630万元。

    打造这家制造机器人的企业的又是谁呢?

    他就是思尔特机器人公司董事长——孙启民。

    孙启民祖籍安溪,在商海浮泛三十多年,作为思尔特的领军人,孙启民坦言一路摸索不容易。

    1、思尔特发展历程就像穿过一个漫长的隧道

    “一开始看不到光明,但因了自己心中有一个信念,于是不断往前走,中间也不免经历很多煎熬和挣扎,后来终于见到了一束光。”

    这是孙启民很真实的创业体会。在他越走越迷茫困惑的阶段,私董会的深入交流帮他找到了痛点,开始内省反思,渐渐豁然开朗。他坦承:“现在支撑我继续走的最大动力,就是信念。我认为自己的生命需要这样一个道场去修练,从而让我更加心安。客观上又可以给员工、客户、社会带来价值。信念就像心锚一样,定在哪里,若心要飘远了就再拉回来。”

    目前的思尔特不但为中联、徐工、柳工、厦工、龙工、玉柴、骏马、忠旺等多家国内大中型企业服务,设计制造出技术先进的机器人系统和智能生产线,同时还与全球五百强企业的ABB合作,成为ABB机器人全球最大价值提供商。

    2、思尔特应该是国内开宗明义做机器人的先行者

    孙启民坦承,思尔特十年的专业探索很不容易,其中前六年基本属于潜伏期摸索期,最近三四年的大趋势才慢慢热闹起来,“但仅仅是热闹而已,真正的好日子还未到来,还在初发展阶段。换句话说,这个行业看上去很美,其实暗藏风险。当然,这个行业的未来还是很好的。”在我们国家的机器人起步晚、底子薄,且被国外的机器人公司重重包围的情况下,思尔特敢想敢做,勇于创新,注重技术的积累和市场经营,在短短的十年时间,已是国内数一数二的机器人系统品牌,与国际品牌同台竞争,闯出自己的一番天地。

    “其实我们未来的机会、空间十分大。现在我们的团队除了做集成服务,还开发了移载机器人。这完全由我们自己的团队研发,拥有自主知识产权,属国内领先技术。这给思尔特未来 留下了极大的发展空间。移载机器人就像一部无人驾驶的车一样,目前主要使用在生产车间,将来如果普及到货场、物流等方面,将节省极大的人力资源。”

    孙启民信心满满的说,当然,每一个创业过程都有不为人知的艰辛。“这个时候,信念是很重要的,相信一切都有转机。

    3、企业即修心道场

    对于现在财富自由的孙启民来说,早已淡泊名利,更追求的是对信念和生命价值的回归。在他的概念里,退隐江湖,不如退隐心灵。很多人追求的宁静不过是心灵的井然有序,给自己思考的时间,让自己静下来,好多事自然就看清楚了。

    孙启民无疑是睿智的,他心大志远,明辨方向,在低调务实和不事张扬中,一步一步实践着自己的人生价值和对社会责任的承担。

    他最大的个人梦想,就是做一个有品质,和谐的企业。行,才能知道。应该说,在孙启民的创业实践中,他的远见和内省,让他在每一阶段的事业追求中,渐渐找到自己独特的道。于是,成功便显得那么水到渠成。

    孙启民语录:

    ●一开始看不到光明,但因了自己心中有一个信念,于是不断往前走,中间也不免经历很多煎熬和挣扎,后来终于见到了一束光。

    ●移载机器人就像一部无人驾驶的车一样,目前主要使用在生产车间,将来如果普及到货场、物流等方面,将节省极大的人力资源。

    ●当福建自动对话电销机器人稳定吗你有一天发现通过自动化、通过机器人系统,这种艰辛劳作可以改善甚至替代,可以让人们从危险繁重的劳动中解放出来,那么这当中一定是有市场需求的,未来一定是有很大发展空间的。

    随着全球制造业产能自动化水平提升,特别是中国制造业智能化升级,保守估计,到2025年,世界机器人市场或将高达669亿美元。

    智能机器人产业大有可为,而机器人“工人”也将为福建企业带来翻天覆地的变化,我们也期待着我们的生活充斥着这些智能化的机器人,让我们的生活变得便利和快捷。

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