数字化浪潮汹涌而来，传统行业内的企业没有时间进行充足准备就被席卷其中。企业需要重建自己的能力来适应新经济的发展要求，这主要表现在：对物联网、人工智能等新兴技术缺乏认知和掌握，与行业结合的应用能力有待提升，缺少业务/数据分析和IT/OT复合型人才，传统多层级管理架构影响了企业的响应速度和敏捷性，内部的数据孤岛，开放、鼓励创新的企业文化的缺失，以产品为中心而非以客户为中心的思维方式，等等。

例如，物联网产业在第一产业领域的应用。第一产业领域应用主要是在农业领域，俗称现代农业或精细化农业。将物联网技术应用与获取农业高产、优质和高效生产的技术体系，改变了传统农业粗放型、经验型生产方式，它主要依据农田土壤与环境状况信息来确定对农业生产过程的管理。精细农业一般有农田GIS系统、农川GPS系统、农田信息采集系统、农业专家系统、智能农机具、环境监测系统组成。农业信息采集与智能农机具控制采用无线传感器网络技术。通过无线传感器实时的采集土壤水分、组成、肥力、温度、温度、病虫害等基础信息。为实现土壤水分与植物生长状态的分布式远程灌溉，根据植物生长的需求的变量施肥提供准确的依据。

物联网在农业上的应用目前主要体现在水利灌溉、农机具管理、温室大棚管理、粮食仓储、和农产品溯源等方面。其中作为农业高产重要手段的温室大棚管理发展最为成熟。在温室大棚生产、管理过程中，通过电磁感应传感器、光谱传感器、CNSS传感器、红外传感器、霍尔传感器对土壤重金属含量、环境空气湿度、土壤PK等含量信息进行采集，然后通过传输网络传输到相应的数据库系统，再到数据分析系统、最后从而实现农作物高效、优质、低耗的工业化生产方式。

还有农业物联网技术发展较好的朗坤物联网，重点开展物联网技术在鲜活农产品质量安全追溯和“农超对接”中的应用，通过物联网技术实现农产品在生产、加工、检验、物流、销售全产业链上的全程监控，保障农产品在“农超对接”中质量安全和全面追溯。

物联卡之家（）资讯指出，提供基于物联网的智能服务，前期的软硬件、人才的投资较大；而且由于迈向盈利的价值螺旋是个不断探索的过程，需要相当长的时间，有着相当的投资风险。因此，在向服务转型的过程中，企业需要两条腿走路：立足于现有业务，同时探索新业务。对待不同的业务形态，企业可以采用多速业务规划模式来管理企业的转型。

针对传统的成熟业务的改造，比如将现有产品改造成智能产品，提供基于产品的服务，企业可以采取以年为单位的规划周期，并可利用利润进行再投资，或者是小额的战略性投资。而全新的物联网应用服务，可以采用创新的数字化管理理念，将规划、执行、修正做成以月为单位的管理方式，以更快的速度进行迭代。

由于物联网相关的软硬件成本在不断降低，开发速度越来越快，这使得敏捷部署、快速迭代成为可能，企业投入的成本也可以控制在可承受的范围之内。对待不同的业务形态，企业需要准确把握投资的时机、力度和方向，动态管理原有业务/新业务的投资流程及资金分配。对于新业务，企业也可以用企业风投的方式或成立新业务部门的方式和原有部门做隔离，减少对原有业务的影响和冲突，从而控制风险。比如英特尔就通过旗下风投资本集团Intel Capital投资物联网业务，通用电气成立了GE Digital统揽和数字化有关的业务。