手机地图已成为互联网企业进入移动互联网的重要入口，百度地图距这个入口还有多远？ 移动互联网布局上，百度LBS掷出了一个漂亮的本垒打。 据2013年5月CNNIC发布的中国移动互联网发展演讲》数据显示，百度地图的用户份额上升至40.9%占比甚至接近谷歌地图（23.7%和高德地图（17.7%总和。 单从数据而言，百度似乎终于把控住了移动互联网的一个入口级应用。弥补了其在移动互联领域的迟到劣势。 逐鹿移动互联 从传统PC移动互联网入口的争夺，业内互联网巨头无不争先恐后，腾讯和阿里更是以领军的姿态，早早地围绕这一转变发力。 腾讯在其布局中表现得快、准、狠。其麾下的王牌产品微信正中移动互联网的靶心，并且由此衍生进去的OTT革命也是风生水起，甚至一度令三大运营商神经紧张。凭借微信、手机QQ这两个应用作为社交入口，腾讯似乎已经稳稳地抓到通向移动互联网的一张船票。 阿里巴巴也频频爆出大手笔，即便马云认为阿里巴巴在移动互联网上的创新稍显缓慢，但近日阿里巴巴联姻新浪微博，随之又高调收购高德地图，这一系列举措都表明其正在努力追赶移动互联网的前进步伐。 与前两者相比，百度则显得稍有迟疑。2012年百度联盟峰会上，李彦宏曾这样提醒互联网从业者：如今的移动互联网如同一辆醉驾的跑车，很抚慰也很危险，稍不注意就可能出事。看来，移动互联网还没有找到最佳的商业模式。 但随着腾讯、阿里巴巴等先行者在移动互联网领域的争夺、并购和分食愈演愈烈，尤其是战争日趋白热化，入口的瓜分也渐渐明朗，腾讯掌握了移动社交、阿里控制了移动电商之后，百度终于没方法再继续坐观下去，开始快速寻找其在移动互联网的位置，经过定位、对比和筛选，百度把目标最终瞄向地图。 2012年10月，百度宣布分拆百度地图、百度身边等部门，成立专门的LBS基于地理位置的服务）事业部，负责PC端和移动端的技术研发、产品升级以及商业合作等工作。百度地图从出行工具向外地生活服务平台转型升级。 根据易观国际推出的商业信息服务平台易观智库产业数据库最近发布的2013年第一季度中国手机地图客户端市场季度监测演讲》数据显示：截至2013年第一季度，中国手机地图客户端市场累计用户数已达4.86亿户，环比增长29.9%同比增长182.2% 与数据和用户联系紧密，这样一个入口的重要性显而易见。赛迪智库软件与信息服务业研究所所长安晖表示，腾讯擅长社交，阿里擅长电商，从这一基因角度看，百度对地图和搜索的发力也与其出身相符。 作为一种既能整合大量相关服务，又可以为第三方提供位置服务能力的应用，地图成为移动互联网的另一个战略要地，百度正是看准了这一点，将地图定位为移动互联网时代的重要入口。 生态圈 午间11时，大街上闲逛的感到口渴，但目之所及并没有咖啡馆或冰激凌店，于是举起手机对它说：渴了想喝杯果汁。这时，手机便根据语音输入的信息及其地理位置定位，为你推荐最近的咖啡馆或冰激凌店。当你结束畅饮走入商场，也许这个商场你并不熟悉，于是又一次举起手机询问某个品牌的位置，手机再次为你指明了方向。 这便是百度定义的未来手机地图蓝本。 线上到线下，这种O2O模式是所有互联网巨头都在做的事情。百度也不例外。 免费语音导航、室内定位、实时公交、生活搜索，百度地图的这4个功能表示出其在做好导航功能的同时，更强调外地化生活服务。此前，百度地图通过与艺龙网、安居客、街旁、酷讯网、去哪儿网、唱吧、大众点评网等主流互联网企业合作，将消费深度信息覆盖到餐饮、电影院、KTV商场、酒店、公交、加油站、超市、公园景点等全门类服务，并专门开发独立的APP满足用户某类特定需求。同时，又把嘀嘀打车、订餐小秘书等应用接入进来，利用UGC与BGC结合的方式，来建设LBS生态圈。 就在前几日，百度地图宣布将发布5.1新版本，并在百度媒体开放日上重点介绍了室内定位和6月初即将推出的位置共享功能。这表示百度提供的附近功能已渐渐超出了外地生活的范畴，将紧紧围绕消费展开。 然而不容忽视的室内定位需要依靠运营商的基站定位和WIFI定位才干实现，由于技术要求比较高，目前做的厂商非常多，但做的好的却很少。同时，室内定位功能也迎合了未来的一种希望随时随地知道自己位置的需求。 目前，百度已经与凯德、万达等地产公司就室内定位功能达成合作意向，将广泛部署WIFI对线下商家来说几乎没有任何布置本钱。5.0版本的百度地图应用中，室内定位功能可以在西直门凯德MA LL王府井(600859,由此看来。股吧)百货、东直门来福士、北京APM东直门银座MA LL等商场使用。其定位的最高精确度已经可以达到3米。 此外，继谷歌广受好评的位置共享服务应用之后，百度地图也将在新版本中推出位置共享服务，用户可通过该功能实时看到好友在地图上的位置。不只可设置目的地，还可通过短信或微信实现多人对话。同时考虑到共享中对用户的隐私维护，百度地图设计了两小时自动终止共享的机制以及清晰的位置共享人列表。 百度地图已成为百度最成功的移动应用之一，而对于如何变现，百度地图产品负责人戴丽丹则表示暂时不考虑商业化。 目前整个手机地图都没有一个特别清晰的盈利模式，如今手机地图厂商更多的从用户体验的角度来完善他产品。易观分析师尹晶雪认为，对于百度来说，最早的变现很可能是做他老本行—导流量，O2O很可能是后续的动作。 事实上，百度地图也并不担心找不到一个赚钱的方法。地图作为移动互联的咽喉要地，整合了大量消费、生活信息，百度更知道用户需要什么以及掘金点在哪里，只要对相关信息进行深度挖掘，商业模式便呼之欲出。 未来挑战 地图作为移动互联入口的咽喉，一时间红得发紫，众多巨头纷纷发力。即便百度在这场争夺赛中暂时在用户份额中拔得头筹，但未来的竞赛依然容不得松懈。独立IT评论人洪波预言，整个地图市场的格局并没有固定，任何实力雄厚的厂商都有机会。 对于百度来说，其LBS生态圈已经获得了不错的效果，但也有声音认为百度地图的一个挑战来自于其自身并不具备导航电子地图资质，其底层数据直接来自四维图新(002405,股吧)灵图等多家地图数据提供商。 多家的数据提供导致数据有了量上的叠加，这会直接带来POI点信息重复难题。但也有业内人士介绍，对于数据重复、出错，利用算法和用户纠错可以大致解决这些问题。对此，百度表示，百度是专注于互联网的公司，百度地图拥有互联网电子地图甲级资质，而导航电子地图资质是颁发给专业测绘公司的百度地图有甲级合作方提供保证。 然而现实是百度难以打通这一上游产业链，久远看来，这或许依然会成为其发展的瓶颈之一。一位不愿具名的专家甚至认为，这将是百度地图未来的一大隐患。 另外，相比于百度地图，高德地图较早地打入了中国的汽车预装导航地图市场，其曾耗费大量时间和人力，定位中国的楼宇、商户的经纬度，搜集各地道路属性信息，这方面拥有扎实的积累。这种基础是百度难以拥有的 尹晶雪看来，目前拥有导航电子地图资质的厂商共有12家，其中商用的有7家，如果百度认为这将会成为其发展的阻力，有可能会收购一家地图厂商，例如长地万方、城际高科等。 此外，对于百度而言，其他挑战还在于，手机的必备工具地图已成为各互联网大佬虎视眈眈的移动互联网下一个重要入口。这场逐鹿中原的战役中，不只有高德等老牌电子地图企业，曾在PC领域与百度三分天下的腾讯与阿里巴巴也开始频频探路手机地图领域。 从2011年末开始，腾讯陆续斥资几亿元打造搜搜地图的街景服务，提供多个城市街道的360度全景图像，并与马蜂窝、赶集网等多家知名企业建立战略合作关系，地图中嵌入旅游景点、餐饮酒店、小区等街景信息。这些真实的街景令用户体验得以提升，更为重要的当街景将与杀手级应用微信有所联系，用户量便将永远不会成为其需要担心的问题。有数据显示，嵌入街景的搜搜地图应用上线不到24小时，便已冲至AppStore免费榜第一名。 阿里巴巴也在入股易图通后，买下了高德地图的28%股份，成为其最大股东。坐拥了高德1.61亿手机地图客户端的同时，阿里巴巴还拿到高德极具竞争性的地图底层数据，轻松抓住了移动互联的另一个入口。 从地图层面分析，腾讯其实还并没有发力，只是从全国各地采集信息。此外，对腾讯而言，地图目前还不是战略级应用，一旦后期发力，其发展速度将可想而知。而高德如果能获得阿里巴巴的支持，比如生活服务或者电商，都将会对百度构成较大的压力。 百度地图虽然在用户份额上抢占了第一的位置，但未来的竞争依旧还是一个未知数，前面的路还有很长，竞争或许比预想的还要猛烈。作为百度目前在移动互联领域中唯一小有成就的应用，百度地图接下来面临的或许是更大的挑战。