上一年9月，baidu在国际大会展现了Baidu Eye。这款被外界类推Google Glass的商品，在顾嘉唯看来，是新的查找进口，是对人工智能和人机交互终极形状的技能探究，是衔接一切核算设备的大脑和终极人机接口。
最佳的人机交互是让人认识不到人机交互的存在，咱们正朝着这个方针不断演进BaiduEye。
Baidu Eye背面中心才能来自baidu大脑。baidu期望将baidu大脑中心才能经过视风闻多维度才能立异实习落地，为公司衔接人、数据与效劳和O2O战略意义带来实质性价值。
这款要先走B2B2C道路的商品，也一直在探究笔直范畴用户的需要。在运用场景打磨上主推商场（试点协作伙伴万达、银泰）、博物馆（试点协作伙伴国家博物馆）和医院（试点协作伙伴西京医院）。早于Baidu Eye呈现的Google Glass也想过做类似的探究，但第一阶段也基本以失利告终。佩带舒适性、电池续航的疑问，都有或许经过技能来处理，但用户运用习气和运用场景就很难改动。
依据对智能硬件和人工智能的了解，IDL想让这款商品脱离手机端，具有完好的核算处理才能，也是也上一年9月发布版别。但到实在的运用场景里，在职业租借和运维本钱上的考量，终究仍是联系手机端的适配运用，并在硬件端不断测验新的或许。
最初，IDL是期望能够打入商场和博物馆。前者面临电商的竞争传统零售职业急需改动，如果在商场租借给顾客，商场能够知道用户在一切购买行为前的调查驻足视野关注，看了啥，看了多久。线上的这些数据很有价值，线下的空间更大。BaiduEye期望把线下实体零售和线上数据效劳打通，提高顾客效劳质量和客单转化率。不过，线下的商场SKU都没有标准化，没有对应的电子数据，用户查找了，然后就没有然后了。这有些单品信息数字化和云端SKU，仍是需要商家来做。
博物馆的导览体会很差，又多年未变，一套人工智能的才智导览知道你看啥，对啥感兴趣，关于展品细节解说对话互动，供给千人千面的特性化效劳。但博物馆往往是非赢利的，将来商业变现方法上会是应战。
从上一年年底开端，顾嘉唯就带着团队探究BaiduEye进入医疗范畴的可行性，比方经过Baidu Eye进行手术室直播和长途直播，协助医师长途问诊，终究协助医疗系统完成分级问诊，合理引导病人。Baidu Eye又有图画辨认、语音辨认的功用，跟着技能成熟度提高和迭代，或许还能有时机切入电子档案这个范畴。
此外，顾嘉唯表明，团队也很关注关于社会特殊人群无障碍的有些，旨在运用核算机视觉和人工智能技能去处理瞎子实际生活困难，这也是近期大局图画内容了解技能运用要点。
Dubike并未夭亡，仅仅换了一种方法存在
顾嘉唯担任的另一个项目是Dubike。前不久，关于baidu自行车Dubike的负面风闻不断，让人不由为Dubike捏了一把汗。顾嘉唯以为是baidu上一年对外发布的DuBike带热了智能自行车这个商场，只不过，baidu终究发力的有些不会仅限于 智能单车。
在单车方面，除了先前同清华大学联合开发的运动科技范实足的原型车以外，IDL内部的团队上一年就开端和捷安特一同展开深度协作，方针用户是寻求时髦健康生活方法的年青集体。莫曼顿休闲车型是从上一年底就选定的。
baidu与捷安特协作的DuBike城市自行车，期望在不破坏骑行中心体会的基础上，让骑行能够更天然地衔接交际、周边效劳。
baidu本年事务的中心之一是地图进口，一方面要添加用户粘性，一方面要效劳变现。移动互联网年代，想要用地图直接衔接效劳有不小的应战，如今用户大都是在糯米、群众点评、美团这么的App上找饭店、找宾馆、找商铺，然后在这些运用调起地图，作为导航东西。
自行车作为五公里内慢速代步东西，不仅仅担负A点到B点的目的地运输行为，经过更为碎片化的进口让效劳来找人，Dubike本身有导航功用，能实时定位坐标，断定你的具体位置，衔接效劳最天然。你到了哪个商圈、商家，它都心知肚明。能够依据驾驶者的地理位置、城市路况及环境质量、骑行习气和特性需要等要素归纳剖析，主动规划定制化路径。
关于骑行爱好者们，骑行交际和线下活动的促进也很主要，经过打通健康智能设备账号系统，依据收集的健康数据进行归纳剖析，完成全方位的智能健康管理，可以为骑行者量身打造训练方案，添加粘性。
另一方面，经过用户数据的收集，还能够衔接商品。你想一下，你走在一条大街上，你周围有许多店，自行车监测到你的体征和运动数据，剖析卡路里耗费，给你推荐附近咖啡店的一份甜点。对百度地图标注来说，这就到了商品等级的数据效劳推送。
要建立起这个生态圈，IDL就不一定要自个做车了，也不能仅做车了。车仅仅一个载体，是进口的一个延伸，只要到了OS系统层面，才有或许完成疾速自我仿制，自我演进。
或许IDL将来会把这套数据效劳渠道敞开出来，渠道化、接口化地方法敞开给一切的低速交通东西运用，给他们安上了一颗baidu的智能大脑。
现在，这项作业还在推动中。
新杀器？
大公司做硬件天然与小公司不一样，他们期望的是找到一个点，疾速切入亿级的商场、用户和流量，并能不断仿制。
比方，关于视力障碍的人来说，Baidu Eye即是他们的眼，帮他们从头复原一个实在的国际。这个需要很强，但全中国视力障碍人群只要一千多万人，对小公司来说，商场够大，但对baidu来说，就微乎其微了。
baidu想切入到一个更大的商场，IDL做出来的智能大脑就需要承载到更多的载体上。
baidu期望在物联网环境下搭建的生态圈更像是土壤，相比小米正在构建的是竹林生态圈，baidu看似鄙人一盘更大的棋。
顾嘉唯以为咱们正从万物互联向万物智能年代过渡，人工智能和人机交互才是智能的两大关键技能，硬件端仅仅物联网进口的延伸。单单几款商品必定仍是不行的。
想必，将来IDL还会有更多的新硬件呈现。
已经在做了，但还不能说。
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