通常情况下，辅导机构都想自己来运营，因为自己人运营感觉会比较定心，更新及时，可是抖音代运营有以下三个要素，需求辅导机构的决策者考虑。

一、成本

做抖音辅导机构号不同于做微信公众号。前期微信公众号运营成本较低，只需装备案牍、规划2个岗位，一个账号就能运转起来。而抖音的核心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需求导演、艺人、编剧、摄影、灯火、化妆、运营、数据分析员、推广、文案、策划等至少11个岗位人员。算算人力成本，就算一个人4500元/月， 每个月4.95万的人力成本，再加上办公设备、场所租金、水电，一个月至少得六七万才干打住。这样的短视频运营投入成本至少是图文运营的8倍左右的人力投入。

你说你能够省着招，操控成本，团队不配齐，那工作效率，做出的视频以及账号的运营这块，能出什么样的成果你几乎能够想象得出来。

二、辅导机构办理

其实，整个抖音运营的过程中最短少的还应该是人才，这种人才不是你马马虎虎就能够找来的，如果你作为一个老板，你自己都不明白抖音，不明白短视频运营，你怎样去招人，以什么标准去找，有什么样的要求。是不是专业的，等等诸如此类的问题。

最后你团队配齐了，一个月过去了，那么接下来就要进行分工和办理了，团队之间肯定需求磨合，然后绩效怎样设置？团队怎么办理？这些也是问题。团队合不合适，至少也得要考察三个月吧，做得好还好说，要是做不好，你还得开了他们，重新招，这里得试错成本太高了。依据我们最近这一年沟通的辅导机构来看，绝大多数，乃至说9成以上的自主运营都没有成功。

三、机遇

老实说，抖音的风口就在这半年时刻，时刻一过，你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了，别的不说，光从每个月上千家的蓝V认证商家就能够看到，这些辅导机构对分享流量盈利的积极性了。说得白一点，便是这个时刻成本你能不能够等得起。

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