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只不过咱们都知道抖音快手代运营早便是很多企业主都在选取的一种最性价比高的营销手段，并且好多公司总要根据抖音快手代运营团队参加来开展一些品牌的气氛营建以及营销推行，因此说抖音快手代运营的用途还是十分的，下边巨人网络通讯小编就和我们一同说说零售百货抖音快手代运营的盈利模式，

快手则采用去中心化的“商场经济”。其依据用户的交际联系、用户爱好，用“普惠”式的流量分发机制来“调控”流量分发，根本上，一切用户的引荐都较为公正，获取的流量支撑大致都在一个量级。在这种机制下，头部用户的内容会更容易被粉丝刷到，两边的粘性更强，商业转化的功率更高。这也是“老铁经济”诞生的根底：腰部用户的内容也能取得渠道流量的支撑，在电商变现上也增添了机会。

　　“真会选”4月焕新季活动预热期间，中腰部KOL共发布视频202支，带来许多天然流量增加，在KOL直播期间，1000份天然堂雪润皙白面霜组合不到1分钟完结秒杀;“真会选”品牌好货引荐官王祖蓝直播3小时，涨粉超越250万，收获订单10万张，整体出售金额到达千万级。

　　不过，巨人网络通讯以为，虽然零售百货抖音快手电商转化率依旧“感人”，但其在游戏买量、渠道引流、商务对接上仍然占据优势，要想在广告业务敏捷追上抖音，快手官方须在战略和实际动作上敏捷补齐短板;“(抖音)挑战赛专题页和热搜内显现的都是过亿的播映量(PV)，品牌页的优化也远比快手刺眼，策划、引导粉丝的动作也现已相当规范了。而快手显现的是作品数，专题页风格迥异，好像仍在摸索相关业务的打法。不过，零售百货抖音快手的星图近期对“李佳琦”们加大控制力度，渠道与头部KOL之间的利益争端好像从来就没有停歇。”

流量VS留量，短视频商业价值的两个维度

　　短视频渠道的商业变现，除要有流量外，还要考虑流量转化中的“留量功率”和“留量沉积”。抖音快手不缺流量，但在“留量”运营上又呈现出两套打法。

　　不得不说，“抖音挑战赛”在很大程度上分管品牌主的引流及运营压力。结合开屏、信息流、红人、热搜、站内私信和定制化贴纸等流量进口资源的挑战赛，现在现已成为许多品牌挑选与零售百货抖音快手协作打响品牌、收购流量的重要进口。

　　但由于抖音内容分发过于依靠引荐引擎，用户与KOL之间的交际联系弱(谈论坐落二级页面的这一设置更增加了KOL与粉丝的疏离感)，这些“硬伤”让头部视频(占比2.7%)以外的腰部视频、尾部视频很难取得流量及电商的转化变现。这样畸形的渠道生态导致“抖音无腰”。

　　巨人网络通讯所代理的法国香水品牌定位小资和颜值，单价在199元左右，前段时间曾花费百万在零售百货抖音快手上进行投进，，但其转化率却不高，这让她深感苦恼，“李佳琪们的成功，好像更像是个案。顾客们在购买前其实现已对品牌有了挑选，达人所能完结的更多是促成交这个环节。

　　巨人网络通讯以为，零售百货抖音快手用户多处于一二线城市，信息来源渠道丰富，因而通常出现KOL在抖音种草，粉丝去小红书看测评，再去各个渠道做比照，终究消费却并不在抖音渠道。这是抖音从流量到留量转化的过程中一直没能为中小企业商户处理的问题。

　　与零售百货抖音快手不同，快手主打内容“重视页”，KOL发布的视频内容更有机会曝光于粉丝眼前。快手用户经过“交际+爱好”与KOL建立联系，并以此为根底形成信赖更高的“老铁经济”。

　　而在谈论页面的设置上，快手将其与视频播映置于一致页面中，相比抖音的谈论坐落2级页面，短链路也带来了更密切互动。如果你先了解更多信息，可以微信沟通（veteran88）

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