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    解读M-ICT2.0:“VOICE”变革ICT商业模式 开放共享驱
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    防封电销卡免费获取   加微信:veteran0003 昨日,中兴通讯正式发布《M-ICT2.0白皮书》,在白皮书里提出了VOICE概念,即虚拟Virtualization、开放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和万物互联Internet of Everything。M-ICT2.0正是基于这五大ICT发展趋势做出的战略选择,聆听未来的声音。
    白皮书对未来的展望落脚在2020年。原因在于,全球ICT产业的新技术、新业务、新模式层出不穷,产业发展日新月异,为未来5年的发展带来了巨大的想象空间。万物互联、泛在智能、虚实结合、普遍云化和共享经济,令整个ICT产业为之热血贲张。如何与客户、合作伙伴一道,顺应时代潮流,拥抱产业变革,这是中兴通讯最为关注的问题。
    2年之前,中兴通讯首次提出了M-ICT战略,并在战略的引导下取得了令人瞩目的成长,稳居全球四大设备商之列。M-ICT2.0可以看作是M-ICT战略的全面深化,从M-ICT发展大方向具体化到了五大趋势,为公司、为全行业指明了ICT融合、发展、变革的具体路径。
    从技术创新驱动到三位一体
    技术创新是ICT产业快速向前发展的源动力。相比于众多传统产业,ICT产业技术密集、资本密集、人才密集,存在高投入、高风险、高回报等特征,稍有懈怠就可能导致全面落后。以中兴通讯为例,该公司近6年研发投资超过500亿元,仅2015年研发投入达122亿元,占营收比重的12.2%。高额的研发投资,成为公司排除不确定性、取得高速增长的先决条件。
    然而在VOICE的呼喊下,仅有技术创新并不能掌握先机。白皮书认为,VOICE从根本上带来了商业模式的改变:从技术创新驱动逐步演变为以需求为中心,以技术为支撑,以商业模式为驱动的三位一体型商业范式。在VOICE体系中,商业将聚焦于万物互联(E)、智能(I)和虚拟(V)的需求核心中,构建在云化(C)的技术基础上,运行于开放(O)共享的商业模式里。
    技术创新的因子被打散,融入到整个产业架构中。技术创新仍然极其重要,仍然是新型商业模式的内核;同时商业模式的改变带来了技术创新的细化,在五大领域进行了分割,矩阵式的技术创新脉络,将释放出更大的活力,带来ICT产业发展的新飞跃。
    VOICE在ICT产业已见端倪。从网络层面看,SDN/NFV已成为网络架构变革的大方向,包括国内三大运营商在内,全行业都在探索基础网络的开源和重构,并提出了以数据中心为核心的建网思路。Cloud RAN架构成为很多运营商的长期演进目标,随着基带处理器从蜂窝基站移到了核心网,网络将完全在云端运行。
    从物联网看,NB-IoT从2015年9月启动工作立项到2016年6月冻结标准,进度之快反反映出需求的迫切,预计今年底将正式开启商用;以NB-IoT、LoRa技术为代表的LPWAN技术,奠定了万物互联的根基;VR/AR概念风起,随着技术难关的攻克和宽带网络的进一步提速,虚拟现实世界将在未来几年来临。从智能化看,今年阿尔法狗击败李世石震撼世界,人工智能即将带来无限商机。
    需要指出的是,VOICE在技术层面并不是对原有技术的颠覆,而是进行了完整的继承和未来几年的洞见。以虚拟应用为例,从当前的高清视频跨越到VR/AR,必须有整个大视频产业基础支撑。而面向5G的万物互联,NB-IoT、LoRa、Pre5G将是必不可少的发展阶段。网络普遍云化,更是一个需要全产业链助力、长期攻坚的过程。
    构建ICT产业新世界
    中兴通讯将在未来五年围绕VOICE五大趋势,聆听未来的声音(VOICE of Future),聚焦战略选择,和全球客户与合作伙伴一起共同推动ICT产业的持续发展。在白皮书里中兴通讯阐述了M-ICT2.0的提出思路。这意味着中兴通讯将在五大领域全面发力,打造端到端的ICT系统解决方案。
    在虚拟方面,中兴通讯将采用两翼齐飞策略,聚焦大视频和AR/VR。中兴通讯将大视频提升为公司战略级业务,聚焦运营商视频业务核心需求,提供包括固移一体化、智能运营、智能运维及智能终端四个维度的技术方案,在业内率先实现VR直播的大视频业务体验,并借势切入VR软硬件,聚焦细分市场需求。
    在开放方面,中兴通讯认为开放的主要形式包括开源、生态圈、共享经济,将依次带来研发模式重构、产业链重构、价值网络重构。中兴通讯将采取三大重构策略,尤其在开源方面聚焦OPNFV、OpenDaylight、Open-O等开源社区,积极参与贡献,同时在内部加强研发社区和开源运作机制建设,提升研发实力。
    在智能方面,中兴通讯将智能划分为基础智能、计算智能、感知智能和认知智能四个阶段,并将采取用、芯、云、营策略把握智能化机遇。
    在云化方面,云化既是挑战,更是机遇。中兴通讯在核心业务通讯基础设施(管道及终端)方面将把握云化机遇、实现变格局,在政企领域助力企业实现IT应用跨越式升级,积极拓展平台产品及云服务,具体策略概括为四维空间,即端管加速、IT升级、平台云化、运营拓展。
    在万物互联方面,2020年全球预计实现超过500亿连接,市场规模预计接近10万亿元。中兴通讯认为,物联网目前只实现简单场景或者孤岛式联接,没有形成产业规模效应,行业将来需要加强各环节协同。物联网应用要更注重开放合作,商业模式方面还有待创新。中兴通讯将采取连接入手、拓展终端、把握平台、聚焦行业的策略,布局两平、三横、四纵。两平指生态圈平台及资本平台两大支撑平台。三横为三个水平聚合,终端+网络+IoE PaaS。四纵为四类垂直领域,智慧城市+智能家庭+工业互联网+车联网。
    展望2020,‘VOICE’将构筑未来商业新范式,万物互联、智能、虚拟及云化将互相激发并驱动M-ICT跨越式产业创新,开放共享将驱动研发模式、产业链、价值网络的三大新型商业重构,资本和生态将催化效益倍增。中兴通讯将沿着‘产业创新+商业重构+资本倍增’相结合的新型发展道路,催化质的改变,激发量的倍增!白皮书最后表示。
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