在日前召开的新一代宽带无线移动通信发展论坛上，工业和信息化部电信研究院通信信息所副总工胡珊透露，LTE在2014年会进入规模发展阶段，商用网络发展会进一步加速。
2012年底将达到64个国家150个商用网络，用户规模也会快速增长，逐渐走向大众。2012到2016年LTE用户会每年翻番，2014年底会达到2亿，2016年TD用户规模会达到1.5亿。预计到2014年左右智能终端的普及性会大大增强，走向大众市场。 胡珊说。
胡珊并没有对国内情况进行预测。但众所周知，中国移动已经开始了较大规模的TD-LTE网络部署，计划在明年完成20万个基站100多个城市的网络建设。伴随着网络规模的扩大，业务应用也将随之而来，在这个时间节点上，积极借鉴海外LTE先行者的成功经验，也就显得非常必要。
全球榜样Verizon：全方位助力LTE产业
谈起LTE全球运营商，首推发展最快的Verizon。它的成功经验有三点：第一是快速建设LTE网络；第二个是资费的优惠，在同样的资费水平下，它会提供的数据量是3G数据包双倍的流量；第三个特点就是积极引领推动产业链的成熟，分别在波士顿和旧金山成立了LTE的创新中心和应用创新中心。
此外Verizon跟风险投资合作，目前已经募集了13亿资金，支持孵化企业的成长，同时给这些企业提供设备开发和测试环境。这是Verizon能够快速发展LTE的主要原因之一。
还有一个重要原因就是Verizon在大力发展LTE终端产品。Verizon依托3G时代芯片合作伙伴，率先以智能手机引领市场，目前来看Verizon的LTE终端款式在全球来看是最多的，这也是它能够迅速引领全球LTE发展的原因。总体看来，中国移动在推广TD-LTE产业发展上，有很多举措和Verizon非常相像。
日本样板DoCoMo：LTE计费模型创新
作为全球首个3G网络运营商，DoCoMo在3G网络发展初期效果并不是很好，所以4G上它相对比较保守，所以发展4GLTE的进程慢于其他国家，但是推出LTE业务之后，迅速超过了预期市场目标。
良好的市场反馈也促使DoCoMo迅速跟进LTE，最开始终端水平不是很高，上市之初没有迅速的推出智能手机，2012年1月才推出，后来迅速推出4款LTE智能手机。
DoCoMo采用了一费到底的包月计费模式。以前是双重的包月的模式，开始给消费者一个比较低的包月包，这个包里有一定的数据流量和通话时间，接下来是相对高的资费包，给消费者两层的选择。
但是在4G阶段，它现在给出了一费到底的包月制，对数据进行峰顶，上限是7G，超出的用户可以采用两种方式，一种是限速另外一个就是按照流量收费。但是每超过的数费用非常高，因为实际上有些运营商推出的宽带服务，每个月总共包月费也就4000多日元，所以超出的流量费很高。再一个就是针对不同的终端设置不同的资费价格。3G时代欧洲运营商已经采用了这种做法，4G阶段DoCoMo采用了这样的做法。
欧洲与软银的启示：终端频谱异常关键
欧洲是最早启用LTE的商用市场，但是发展非常慢，一个是经济危机的原因，第二个原因就是终端款式不是很多。第三个原因就是欧洲的频率太分散了，整个研发成本、开发成本都非常高。
所以导致整个欧洲的LTE市场相对发展比较滞后。现在很多做LTE的运营商非常多，但是基本都是二、三流运营商。主流运营商我们预计会在2013年开始规模建设LTE网络。
而TD-LTE的典型运营商日本软银，则将其主要定位为热点数据业务，实际上是3G业务的补充。但是在发展过程中也遇到了一些瓶颈，最主要的就是终端，软银终端款式非常少，主要以数据卡为主。
软银计划在今年三季度提供智能手机进一步推动用户规模进一步的增长。软银会进一步加快TD-LTE基站的部署，计划2012年3月前部署约1万个基站。软银可以利用原来小灵通的基站进行快速的网络部署。