中国移动加快转型流量经营 集团层面首次启动策
数据流量爆炸式增长虽然给中国移动带来了一定的收入,但更多的是网络投资压力。中国移动如何做好流量经营,在满足用户需求与控制网络建设运营成本之间保持良好的平衡,是中国移动必须要解决的问题。
据知情人士透露,中国移动集团公司已于近日正式启动,无线上网用户行为分析及流量经营策略项目招标工作,这也是中国移动集团在最高层面首次开始这方面的正式工作。
中国移动将选择一家咨询服务公司完成对无线上网业务发展趋势及市场竞争现状分析、无线上网用户行为研究、无线上网业务对标研究、中国移动流量经营策略建议这四项咨询服务工作。
四川通信设计院副总工程师程德杰在接受C114连线时表示,中国移动此举表明其内部正在推动移动互联网数据业务的全面部署,改变目前业务营收过于依赖语音业务,数据业务落后于其他两家运营商的局面。同时,通过对用户行为的分析,也使得中国移动能够更好得制定出不同网络的业务承载目标,实现对不同无线业务的最优承载,实现网络价值的最大化,同时也能够实现网络建设成本的最优化。
在3G时代,尤其是国内3G进入收获期后,中国移动的业务增长开始步履蹒跚。不难发现,中国移动虽然在移动用户规模上占尽绝对优势,但在3G用户规模上,却只能做到三分天下有其一。如果考虑到三家运营商3G用户渗透率数据,中国移动的处境会更加尴尬;中国移动、中国电信和中国联通三家电信运营商的3G渗透率分别为:9.82%、35.39%和35.51%。截至2012年6月30日,国内移动用户数为9.89亿户。中国移动、中国电信和中国联通的移动用户数占比分别为:69.06%、14.56%和16.38%;而其3G用户占比分别为:38.21%,29.03%和32.77%。
程德杰告诉C114中国通信网:中国移动在3G用户发展方面,已远落后于其竞争对手;而在无线数据业务方面,虽然中国移动公布其移动数据业务接连几年来获得了超过150%的环比增长(未公布其TD网络数据流量增长情况),但实际上,其移动数据业务的承载主要来自于其2G网络,这一点由其TD-SCDMA网络利用率仅维持在10%左右,GSM网络利用率在75%以上便可轻易得出结论。
中国移动在发展移动数据业务方面只能背水一战。为此,中国移动有必要不断开展有关无线上网用户行为、业务队标、市场竞争等方面的研究。中国移动虽然在3G时代落后于另外两家运营商,但其在4G上的先发优势,让其在4G时代重获霸主地位,变得可以预期。目前及早开展有关无线业务方面的研究,对中国移动而言具有现实意义,更是中国移动应对未来4G竞争的未雨绸缪之举。程德杰说。
中国移动正在紧锣密鼓地扩大TD-LTE试验规模。据公开资料显示,到2012年底,中国移动将在全国部署超过2万个TD-LTE基站,2013年全国部署完成20万个TD-LTE基站。