从赵科林的手中接下诺基亚中国区这副担子，对于刚刚来中国工作5个月的谷思华来讲，不是一份轻松的差事。不过，从事过IT行业、现已加入诺基亚8年的谷思华对中国有着一种特殊的归属感，我在墨西哥城长大，墨西哥城和北京一样，都是大都市，人口众多，所以，在北京我有种回家的感觉。我的太太和两个孩子也都很适应北京的生活。
诺基亚此前的几易中国区领导自然与业绩相关，不仅中国区如此，诺基亚在全球的表现也并不尽如人意。诺基亚盘踞了14年的手机老大宝座已经让位于三星，后者2012财年第一季度的出货量为9350万部，较去年同期增加36%，而同期诺基亚的全球手机出货量下降了24%，仅为8270万部。
诺基亚深知自己必须转身，只不过巨人的转身需要时间和空间。这个行业正处在一个激动人心的时代，市场在进行结构性调整且变化非常之快，身处其中的诺基亚也正在经历着深刻的转型，我们相信转型之后将会为诺基亚带来富有希望的未来。谷思华说。
随后，谷思华谈及了诺基亚现阶段的三大战略，其目标就是调动诺基亚所有资源为消费者提供世界上最好的终端产品。第一个就是智能手机变化明显，完全改变了它的方向、商业模式，今后诺基亚在智能手机上就是和微软合作的Windows Phone，这是一个非常好的生态系统，诺基亚会把最好的资源都投入其中，Windows Phone也吸引了很多开发者，在过去的5个月中，Windows Phone应用增加了8万多个。 图为诺基亚中国区总经理谷思华
下一个10亿用户是诺基亚的第二大战略。诺基亚希望能让更多农村地区和偏远地区的人们使用上手机，而这些非智能终端却可以为人们提供互联网手机的体验。据谷思华介绍，这些产品将定价在50美元以下。
中国是全球手机需求量最大的单一国家市场，目前，千元3G智能手机在中国大行其道，对此，谷思华表示：诺基亚也在关注这个市场，因为这个领域发展得非常快，不过，目前没有可以对外公布的消息。
鉴于成本的原因，国际厂商对于千元智能机领域的涉足都是非常谨慎，不过，对于技术创新的追求却始终坚持不懈，这也成为诺基亚第三大战略，发展突破性技术，取得领先地位，引领未来的市场。
确立目标，实践目标，对于谷思华和他领导的中国公司来讲，发展才是硬道理。进入3G时代的中国手机市场可谓精彩纷呈，新兴互联网厂商来势汹汹，传统手机厂商也绝不会将地盘拱手相让，三大运营商三大3G制式，整个业界处于空前的竞争中。
中国市场大，且增长速度很快，消费者对产品非常关注，面临的选择也越来越多，这就需要我们这些终端厂商在这个充满竞争力同时也充满潜力的中国市场要不断创新。竞争对手给了诺基亚很大的压力，但同时也成为诺基亚努力完成目标的动力，我们相信诺基亚未来仍旧是中国市场强有力的竞争者。谷思华说。